题目
[单选题]某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（ ）。本题来源： 2020年《工商管理》真题
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答案解析
答案：
D
答案解析：单一品牌战略又称为统一品牌战略，企业的品牌都使用一个品牌名称。该企业都冠以“星星”品牌，属于单一品牌战略。
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拓展练习
第1题
[单选题]某企业拟购买一项新技术。经调查2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（ ）万元。答案解析
答案：
A
答案解析：
技术寿命修正系数=13÷10=1.3，技术经济性能修正系数=1+20%=1.2，时间修正系数=1+10%=1.1。根据市场模拟模型公式，P=P0×a×b×c =30×1.3×1.2×1.1=51.48 (万元)。
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第2题
[单选题]在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：网络层是指网络基础设施，即所谓的“信息高速公路”，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施，它包括远程通信网、有线电视网、无线通信网和互联网。
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第3题
[单选题]企业库存量过大的后果是（ ）。
答案解析
答案：
C
答案解析：库存量过大所产生的问题：①增加仓库面积和库存管理成本，从而提高了产品成本②占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益。③造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。④造成企业资源的大量闲置影响资源合理配置和优化。⑤掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。
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第4题
[不定项选择题]企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）。答案解析
答案：
C,D,E
答案解析：绩效考核的方法包括民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。选项A、B属于基本薪酬设计的方法。
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第5题
[组合题]H日化生产企业采用迈克尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业工公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值(单位：百万元)如下表所示。
根据以上资料，回答下列问题：
答案解析
[要求1]
答案解析：企业价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运，市场营销、售后服务。
[要求2]
答案解析：该企业采用贴牌生产的形式与世界500贴牌生产的方式属于产品联盟的一种类型。
[要求3]
答案解析：
定性决策方法包括德尔菲法、哥顿法、名义小组技术，头脑风暴法。
[要求4]
答案解析：
根据公式，期望值=∑【(损益值×概率值)】。
甲产品的期望值=111×0.35+90×0.4+63×0.25=90.6；
乙产品的期望值=127×0.35+ 102×0.4+50×0.25=97.75；
丙产品的期望值=118×0.35+97×0.4+79×0.25= 99.85；
丁产品的期望值=129×0.35 +106×0.4+46×0.25=99.05。丙产品的期望值最高，故应选择丙产品。
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