
选项A不当选:卓越绩效标准关注组织的管理理念。
选项B当选:六西格玛管理通过减少组织业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。
选项C不当选:ISO质量管理体系关注组织产品(或服务)的生产过程。
选项D不当选:标杆超越的关注点灵活多变。

本题考查绩效反馈面谈。
绩效反馈面谈的原则包括:
①建立彼此之间的信任。【选项A正确】
②开诚布公、坦诚沟通。【选项B正确】
③避免对立与冲突。【选项C正确】
④关注未来而不是过去。【选项E正确】
⑤该结束时立即结束。【选项D错误】
因此,本题正确答案为选项ABCE。

本题考查绩效改进效果评价。
绩效改进方案实施后,需要对绩效改进的结果进行评价,以确定绩效改进的程度。通常来说,可以从四个维度来评价绩效改进:
①反馈,即员工、客户、供应商对改进结果的反馈。【选项A】
②能力,即绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度。【选项B】
③转变,即绩效改进活动对工作方式的影响。【选项D】
④结果,即绩效改进所达成的结果与预期的对比。【选项E】
因此,本题正确答案为选项ABDE。

本题考查绩效改进。
六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。它的核心理念是在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求。
【选项A错误】卓越绩效标准通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力。
【选项C错误】ISO质量管理体系通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或提供的服务提升到更高的水平,从而增强客户的满意度。
【选项D错误】标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程、管理方式等关键成功因素进行改进,使组织成为同行业最佳的系统过程。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查绩效改进。
绩效改进的方法主要有卓越绩效标准【选项E】、六西格玛管理【选项C】、ISO质量管理体系【选项A】和标杆超越【选项B】。
【选项D错误】平衡计分卡法属于绩效管理工具之一。
因此,本题正确答案为选项ABCE。

下列说法,不属于绩效反馈面谈的目的的是( )。
本题考查绩效反馈面谈。
绩效反馈面谈的目的包括:
①向员工反馈绩效考核结果。【选项C】
②向员工传递组织远景目标。【选项B】
③弄清员工绩效不合格的原因。
④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。【选项D】
因此,本题正确答案为选项A。

