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题目
[单选题]组织绩效改进中,六西格玛管理关注的是(    )。
  • A.组织的管理理念
  • B.减少组织业务流程中的偏差
  • C.组织产品(或服务)的生产过程
  • D.灵活多变的内容
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效改进。

六西格玛管理通过减少组织业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。

【选项A错误】卓越绩效标准关注组织的管理理念。

【选项C错误】ISO质量管理体系关注组织产品(或服务)的生产过程。

【选项D错误】标杆超越的关注点灵活多变。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:第七章 第4节 绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用
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第1题
[单选题]下列不属于ISO质量管理体系四大板块的是(    )。
  • A.管理职责
  • B.资源管理
  • C.产品实现
  • D.信息管理
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查绩效改进。

根据ISO 9000的标准,质量管理体系由四大板块组成,即管理职责【选项A】、资源管理【选项B】、产品实现以及测量【选项C】、分析和改进。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[不定项选择题]下列属于绩效反馈面谈的原则与技巧的是(    )。
  • A.建立彼此之间的信任
  • B.开诚布公、坦诚沟通
  • C.避免对立与冲突
  • D.待问题解决后面谈才能结束
  • E.关注未来而不是过去
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查绩效反馈面谈。

绩效反馈面谈的原则包括:

①建立彼此之间的信任。【选项A正确】

②开诚布公、坦诚沟通。【选项B正确】

③避免对立与冲突。【选项C正确】

④关注未来而不是过去。【选项E正确】

⑤该结束时立即结束。【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第3题
[不定项选择题]在绩效改进的实施过程中,需要关注的问题包括(    )。
  • A.恰当选择绩效改进方案执行的时机
  • B.给予员工改善绩效的机会
  • C.绩效改进方案可以以口头的形式传达
  • D.采取行动前要与人力资源顾问进行充分的沟通
  • E.要与组织的高层管理者进行充分的沟通
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查绩效改进。

在绩效改进的实施过程中,需要注意四方面内容:

①恰当选择绩效改进方案执行的时机。【选项A正确】

②给予员工改善绩效的机会。【选项B正确】

③绩效改进方案要以正式的文件传达。【选项C错误】

④采取进一步行动前,要与人力资源顾问及组织的高层管理者进行充分的沟通。【选项D、E正确】

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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第4题
[单选题]一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率,减少失误率,以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求。这种绩效改进方法是(    )。
  • A.卓越绩效标准
  • B.六西格玛管理
  • C.ISO质量管理体系
  • D.标杆超越
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效改进。

六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。它的核心理念是在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求。

【选项A错误】卓越绩效标准通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力。

【选项C错误】ISO质量管理体系通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或提供的服务提升到更高的水平,从而增强客户的满意度。

【选项D错误】标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程、管理方式等关键成功因素进行改进,使组织成为同行业最佳的系统过程。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[单选题]下列关于绩效改进方法的说法,错误的是(    )。
  • A.卓越绩效标准关注组织的管理理念
  • B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率
  • C.ISO质量管理体系组织产品或服务的生产过程
  • D.标杆超越法中的企业标杆必须是优秀企业整体
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查绩效改进。

【选项D错误】企业标杆的设立比较灵活,组织既可以将优秀企业的某个管理“片断”作为标杆,也可以将优秀企业整体作为标杆。

因此,本题正确答案为选项D。

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