本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
战略性人力资源管理三个工具分别是战略地图【选项B】、人力资源管理计分卡【选项C】以及数字仪表盘【选项D】。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
在战略规划和人力资源管理之间存在四种不同层次的联系,即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系。在行政管理联系下,人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
战略执行过程中的五大重要因素包括组织结构【选项B】,工作任务设计【选项C】,人员的甄选、培训与开发【选项D】,报酬系统,信息系统。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
在战略规划和人力资源管理之间存在不同层次的联系,即行政管理联系【选项A】、单向联系【选项B】、双向联系【选项C】以及一体化联系【选项D】。
因此,本题正确答案为选项ABCD。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略,它主要回答“到哪里去竞争”的问题(Where),即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。组织战略不仅明确了一个组织所从事的不同经营领域组合,而且决定了这些经营领域之间彼此关联的方式。
【选项B错误】职能战略主要回答“凭借什么来进行竞争”的问题(What),即哪些资源有助于打败自己的竞争对手,以及如何获取、开发和使用这些资源去进行竞争。职能战略需要关注的是,应当如何使组织的各项不同职能更好地为组织战略及竞争战略服务,从而提高组织的整体效率以及确保组织战略和竞争战略的有效实施。
【选项C错误】一个组织的战略通常包括三个层次,即组织战略层次、竞争战略层次及职能战略层次,其中不包括发展战略层次。
【选项D错误】竞争战略又称为经营战略,它主要回答“如何进行竞争”的问题(How)。即在已经选定的行业或领域中,应当如何与竞争对手展开有效的竞争,从而确立自己在市场上的长期竞争优势。竞争战略关心的主要问题是应开发哪些产品或服务,将这些产品提供给哪些市场,以及如何提供产品或服务。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
【选项A错误】现代人力资源管理已经被视为“利润中心”,而不只是“成本中心”。
因此,本题正确答案为选项A。