题目
[单选题]在领导技能中,有效地与他人共事和建立团队合作的能力是(    )。
  • A.技术技能
  • B.人际技能
  • C.概念技能
  • D.整合技能
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查领导技能。

人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。

因此,本题正确答案为选项B。

立即查看答案
本题来源:第2节 领导风格与技能
点击去做题
拓展练习
第1题
[不定项选择题]

俄亥俄模式关注的维度包括(    )

  • A.关心人
  • B.工作管理
  • C.员工取向
  • D.生产取向
  • E.无为而治
答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查俄亥俄与密歇根模式。

俄亥俄模式聚焦于两个维度,即关心人【选项A】和工作管理【选项B】

【选项C、D错误】员工取向和生产取向均属于密歇根模式的两个描述领导行为的维度。

【选项E错误】无为而治领导风格属于管理方格图中的一种领导风格。

因此,本题正确答案为选项AB。

点此查看答案
第2题
[不定项选择题]

生命周期理论提出的领导风格包括(    )

  • A.指导式
  • B.推销式
  • C.独裁式
  • D.参与式
  • E.授权式
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,提出了指导式【选项A】、推销式【选项B】、参与式【选项D】和授权式选项E四种领导风格。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

点此查看答案
第3题
[不定项选择题]下列关于管理方格理论的说法,正确的是(    )。
  • A.

    在管理方格图中,领导风格位于坐标(1,1)的管理者既关心任务,又关心人

  • B.

    在管理方格图中,领导风格位于坐标(1,9)的管理者对人极端关注

  • C.

    在管理方格图中,领导风格位于坐标(5,5)的管理者,组织绩效的取得来自在完成工作的需要及将其保持在一个满意水平之间求得平衡

  • D.

    在管理方格图中,领导风格位于坐标(9,1)的管理者更关心人的需要

  • E.

    在管理方格图中,领导风格位于坐标(9,9)的管理者既不关心任务,又不关心人

答案解析
答案: B,C
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格(见下图),方格的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”。

【选项A错误】位于坐标(1,1)位置的领导风格称为“无为而治”,管理者既不关心任务,又不关心人。

【选项B正确】位于坐标(1,9)位置的领导风格称为“乡村俱乐部”,管理者对人极端关注。

【选项C正确】位于坐标(5,5)位置的领导风格称为“中庸式”。

【选项D错误】位于坐标(9,1)位置的领导风格称为“任务”,管理者对任务极端关注。

【选项E错误】位于坐标(9,9)位置的领导风格称为最理想的领导风格,管理者既关心任务,又关心人。

因此,本题正确答案为选项BC。

点此查看答案
第4题
[单选题]下列关于俄亥俄与密歇根模式的说法,正确的是(    )。
  • A.

    俄亥俄模式支持关心人维度得分高的领导作风

  • B.密歇根模式支持生产取向的领导作风
  • C.俄亥俄模式与密歇根模式在以生产工作为取向维度的结论上看法相似
  • D.

    俄亥俄模式与密歇根模式在以人际关系为取向维度的结论上看法相似

答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查俄亥俄与密歇根模式。

【选项A错误】俄亥俄模式发现,工作管理维度和关心人维度得分都高的领导,比其他类型的领导更能促使员工实现高的绩效和高的工作满意度。

【选项B错误】密歇根模式支持员工取向的领导作风。

【选项C错误】与俄亥俄模式相比较,密歇根模式在维度的数量和性质上与其极为相似,这两种模式理论虽然在以生产工作为取向维度的结论上看法相悖,但因其具有极强的相似性,所以极具对比研究的意义。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第5题
[单选题]根据密歇根模式,员工取向的领导风格与(    )相关。
  • A.团队高绩效、员工高满足感
  • B.

    团队高绩效、员工低满足感

  • C.

    团队低绩效、员工高满足感

  • D.

    团队低绩效、员工低满足感

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查俄亥俄与密歇根模式。

密歇根模式发现员工取向的领导风格与团体绩效和员工满足感相关,生产取向的领导风格则和团体绩效、员工满足感相关。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议