题目
[单选题]没有考虑到工作的结构性、领导权力大小等的影响,不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中均可以工作得非常出色,表明特质理论(    )的缺陷。
  • A.忽视了下属的需要
  • B.没有指明各种特质之间的相对重要性
  • C.忽视了情境因素
  • D.没有区分原因和结果
本题来源:第1节 领导理论 点击去做题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查特质理论。

特质理论有以下四个方面的缺陷:

①忽视了下属的需要。具有某种特质的领导可能适合管理某些下属,但不适合管理另一些下属。

②没有指明各种特质之间的相对重要性。成功的领导可能需要具备许多特质,但其中某些特质最为关键。

③忽视了情境因素。特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素产生的影响,因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。【选项C】

④没有区分原因和结果。特质与绩效之间的相关研究并不能解释:是因为领导具有某些特质才导致成功,还是因为成功才使领导形成了这些特质。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习
第1题
[单选题]

管理心理学家(    )把领导分为交易型和变革型两种类型。

  • A.豪斯
  • B.伯恩斯
  • C.费德勒
  • D.吉伯
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查交易型和变革型领导理论。

管理心理学家伯恩斯把领导分为两种类型:交易型领导和变革型领导

【选项A错误】罗伯特·豪斯提出了魅力型领导理论和路径—目标理论。

【选项C错误】费德勒提出了权变理论。

【选项D错误】吉伯是特质理论的代表人物之一。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[不定项选择题]领导特质理论的缺陷包括( )。
  • A.忽视了情境因素
  • B.忽视了下属的需要
  • C.没有区分原因和结果
  • D.没有指明各种特质之间的相对重要性
  • E.忽视了领导与成员之间是一个互惠的过程
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查特质理论。

特质理论有以下四个方面的缺陷:

①忽视了下属的需要。具有某种特质的领导可能适合管理某些下属,但不适合管理另一些下属。【选项B】

②没有指明各种特质之间的相对重要性。成功的领导可能需要具备许多特质,但其中某些特质最为关键。【选项D】

③忽视了情境因素。特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素产生的影响,因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。【选项A】

④没有区分原因和结果。特质与绩效之间的相关研究并不能解释:是因为领导具有某些特质才导致成功,还是因为成功才使领导形成了这些特质。【选项C】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第3题
[单选题]关于伯恩斯的观点,下列说法错误的是( )。
  • A.交易型领导创造组织的超额绩效
  • B.交易型领导是一种相对平庸的管理
  • C.变革型领导会使组织有效地运转和成长
  • D.在大多数情况下,交易型领导依靠的是消极型差错管理
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查交易型和变革型领导理论。

【选项A错误】伯恩斯认为在大多数情况下,交易型领导依靠的是消极型差错管理,是一种相对平庸的管理模式,而变革型领导则创造组织在革新和变化中的超额绩效。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]魅力型领导的特征不包括( )。
  • A.对下属有高度的期望
  • B.承诺为努力提供奖励
  • C.自信并且信任员工
  • D.有理想化的愿景
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查魅力型领导理论。

罗伯特·豪斯认为,魅力型领导是指具有自信并且信任下属【选项C】,对下属有高度期望【选项A】,有理想化的愿景和个性化风格【选项D】的领导。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]在路径—目标理论中,罗伯特·豪斯确定了四种领导行为,即(    )。
  • A.

    指导式领导

  • B.魅力型领导
  • C.

    支持型领导

  • D.

    参与式领导

  • E.

    成就取向式领导

答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

路径—目标理论中,罗伯特·豪斯确定了四种领导行为,即指导式领导【选项A】、支持型领导【选项C】、参与式领导【选项D】和成就取向式领导【选项E】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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