题目
本题来源：第1节 企业战略概述
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答案解析
答案：
A,B,E
答案解析：
本题考查企业战略的制定。
企业战略的制定包括：
（1）确定企业愿景、使命与战略目标【选项A】。
（2）准备战略方案【选项E】。
（3）评价和选择战略方案【选项B】。
因此，本题正确答案为选项ABE。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业职能战略包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
依据题干表述，该生产制造企业采用机器人进行关键生产工序的加工作业，属于生产制造战略的范畴，因此该项战略属于企业职能战略。
因此，本题正确答案为选项C。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
为了实现战略控制的目标，战略控制过程可以分为四个步骤进行，即：
（1）制定绩效标准。
（2）衡量实际绩效。
（3）审查结果。
（4）采取纠偏措施。
因此，本题正确答案为选项A。
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第3题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法采用几种主要的财务比率之间的相互关系来综合地分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。
因此，本题正确答案为选项A。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业战略一般分为以下三个层次：
（1）企业总体战略【选项A】。
（2）企业业务战略【选项B】。
（3）企业职能战略【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
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第5题
答案解析
答案：
A,C,E
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
PESTEL分析法属于企业外部宏观环境分析方法【选项B错误】。
核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法【选项D错误】。
战略控制的方法有：
（1）杜邦分析法【选项C正确】。
（2）平衡计分卡【选项A正确】。
（3）利润计划轮盘【选项E正确】。
因此，本题正确答案为选项ACE。
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