题目
[不定项选择题]企业战略的制定包括(    )。
  • A.确定企业愿景、使命与战略目标
  • B.评价和选择战略方案
  • C.评估战略风险
  • D.分析价值系统
  • E.准备战略方案
本题来源:第1节 企业战略概述 点击去做题
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

企业战略的制定包括:

(1)确定企业愿景、使命与战略目标【选项A】

(2)准备战略方案【选项E】

(3)评价和选择战略方案【选项B】

因此,本题正确答案为选项ABE。

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拓展练习
第1题
[单选题]企业使命主要回答“(    )”这一关键问题。
  • A.我是谁
  • B.企业的盈利模式是什么
  • C.企业的业务是什么
  • D.企业的目标如何实现
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题](2018年真题改编)关于企业愿景的说法,正确的是(    )。
  • A.企业愿景等同于企业使命
  • B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
  • C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
  • D.企业愿景由公司董事长制定
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

【选项A错误】企业愿景不等同于企业使命。

【选项C错误】企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由。

【选项D错误】企业愿景不只属于企业高层管理者,是由企业内部的成员制定的。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

【选项AC错误】属于软件要素。

【选项BDE正确】麦肯锡公司提出的7S模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第4题
[不定项选择题]在战略控制过程中,企业可选择的战略控制方法有(    )。
  • A.平衡计分卡
  • B.PESTEL分析法
  • C.杜邦分析法
  • D.核心竞争力分析法
  • E.利润计划轮盘
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

PESTEL分析法属于企业外部宏观环境分析方法【选项B错误】

核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法【选项D错误】

战略控制的方法有:

(1)杜邦分析法【选项C正确】

(2)平衡计分卡【选项A正确】

(3)利润计划轮盘【选项E正确】

因此,本题正确答案为选项ACE。

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第5题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

合作型模式把战略实施的相关责任范围扩大到企业其他层级管理者,调动了其他层级管理者的积极性和创造性。

因此,本题正确答案为选项D。

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