本题考查企业战略的实施。

企业战略实施步骤分别为：（1）战略变化分析；（2）战略方案分解与实施；（3）战略实施的考核与激励。第一步应为选项A战略变化分析。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查企业战略的实施。

麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、人、员工、风格、技能、战略和共同价值观七个方面的情况。该模型认为，战略、结构和制度【选项C】是企业成功的“硬件”，而风格、人员【选项A】、技能【选项B】和共同价值观【选项D】是企业成功的“软件”。选项C企业制度属于硬件要素。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

一般来说，企业战略不是单一的，可分为若干层次。企业规模大小不同，其战略层次也相应不同。企业战略一般分为企业总体战略【选项A】、企业业务战略【选项B】和企业职能战略【选项D】三个层次。

企业发展战略【选项C】和企业产品战略【选项E】为干扰选项，教材未提及。

因此，本题正确答案为选项ABD。

本题考查企业战略的制定。

企业的战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想结果。企业战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利【选项A】、服务【选项B】、员工【选项E】和社会责任【选项D】四个方面。

因此，本题正确答案为选项ABDE。