题目
[不定项选择题]麦肯锡公司提出的7S模型中，属于企业成功的“硬件”要素的是（ ）。答案解析
答案：
B,D,E
答案解析：
本题考查企业战略的实施。
【选项AC错误】属于软件要素。
【选项BDE正确】麦肯锡公司提出的7S模型认为，战略、结构和制度是企业成功的“硬件”。
因此，本题正确答案为选项BDE。
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本题来源：第1节 企业战略概述
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拓展练习
第1题
[单选题]（ ）用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查企业战略的制定。
核心信仰用以规定企业的基本价值观和企业存在的原因，是企业长期不变的信条，如同把组织聚合起来的“黏合剂”。
因此，本题正确答案为选项B。
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第2题
[单选题]下列不属于企业使命的定位的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业战略的制定。
企业使命的定位通常包括以下三个方面的内容：
（1）企业生存目的的定位【选项A】。
（2）企业经营哲学的定位【选项B】。
（3）企业形象的定位【选项C】。
因此，本题正确答案为选项D。
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第3题
[单选题]（ ）战略实施模式的特点是，企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查企业战略的实施。
指挥型模式的特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。
因此，本题正确答案为选项A。
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第4题
[单选题]（ ）是战略控制流程中的首要步骤。答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
为了实现战略控制的目标，战略控制过程可以分为四个步骤进行，即：
（1）制定绩效标准。
（2）衡量实际绩效。
（3）审查结果。
（4）采取纠偏措施。
因此，本题正确答案为选项A。
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第5题
[单选题]战略控制过程的重点是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
战略控制的过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。其中，采取纠偏措施是控制过程的重点。
因此，本题正确答案为选项D。
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