题目

答案解析
本题考查企业环境综合分析。
ESG分析聚焦环境(environmental)【选项A】、社会(social)【选项B】、公司治理(governance)【选项D】三大非财务维度,评估外部政策、市场、社会期待等因素对企业战略的约束,以及这些因素下企业面临的机遇,旨在衡量企业的长期可持续性和对社会的影响,从而更全面地判断其价值、风险和发展前景。
因此,本题正确答案为选项C。

拓展练习
本题考查企业外部环境分析。
外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析以及经营和竞争环境分析。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查企业外部环境分析。
不论EFE矩阵(外部因素评价矩阵)包含多少因素,总加权分数的范围都是1~4分,平均为2.5分。总加权分数高于2.5分,则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应,企业经营战略是积极有效的;总加权分数低于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业内部环境分析。
企业的核心竞争力主要体现在:关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中,能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力。对企业能力的研究更强调企业自身的素质,即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。
依据题干表述,该企业先进的经营管理理念和良好的团队默契属于能力竞争力的范畴。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业外部环境分析。
【选项AD错误】属于企业内部环境分析的方法。
【选项B错误】属于战略控制的方法。
【选项C正确】企业可以采用PESTEL分析法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业内部环境分析。
【选项A错误】属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法。
【选项E错误】属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法。
内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析【选项C】、波士顿矩阵分析【选项B】、内部因素评价矩阵【选项D】、VRIO框架分析法。
因此,本题正确答案为选项BCD。









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