题目
[单选题]某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（ ）。本题来源：第1节 企业战略概述
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答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式，稳定经营；或进入新的经营领域，提升发展速度，经营范围不断扩张；或抑制某些业务的发展，防范企业风险；或对业务组合进行较大规模的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等。
依据题干表述，该家电生产企业正式进军新能源汽车行业，属于进入新的经营领域，符合企业总体战略的概念。
因此，本题正确答案为选项D。
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拓展练习
第1题
[单选题]（2018年真题改编）关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查企业战略的制定。
【选项A错误】企业愿景不等同于企业使命。
【选项C错误】企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由。
【选项D错误】企业愿景不只属于企业高层管理者，是由企业内部的成员制定的。
因此，本题正确答案为选项B。
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第2题
[单选题]（ ）是战略控制流程中的首要步骤。答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
为了实现战略控制的目标，战略控制过程可以分为四个步骤进行，即：
（1）制定绩效标准。
（2）衡量实际绩效。
（3）审查结果。
（4）采取纠偏措施。
因此，本题正确答案为选项A。
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第3题
[单选题]基于财务指标的战略控制方法是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法采用几种主要的财务比率之间的相互关系来综合地分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。
因此，本题正确答案为选项A。
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第4题
[单选题]企业把战略实施的相关责任范围扩大到企业其他层级管理者，调动了其他层级管理者的积极性和创造性，这种战略实施模式属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业战略的实施。
合作型模式把战略实施的相关责任范围扩大到企业其他层级管理者，调动了其他层级管理者的积极性和创造性。
因此，本题正确答案为选项D。
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第5题
[不定项选择题]平衡计分卡的设计从（ ）角度展开。答案解析
答案：
A,B,D,E
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
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