题目

本题来源:第1节 企业战略概述 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、经营哲学、信念、原则,根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景,为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。企业使命回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。例如,某新能源汽车制造企业的企业使命为:创造最具吸引力的电动汽车,推动全球向可持续能源转型。

因此,本题正确答案为选项A。

立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
[单选题](    )是企业总体的最高层次的战略,是企业一切行为的最高行动纲领。
  • A.企业总体战略
  • B.企业成长战略
  • C.企业业务战略
  • D.企业职能战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案 查看答案
第2题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

核心信仰用以规定企业的基本价值观和企业存在的原因,是企业长期不变的信条,如同把组织聚合起来的“黏合剂”。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案 查看答案
第3题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

战略控制的原则包括:确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。其中,适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案 查看答案
第4题
[不定项选择题]平衡计分卡的设计从(    )角度展开。
  • A.财务
  • B.顾客
  • C.生产流程
  • D.内部流程
  • E.学习和创新
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

 平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

点此查看答案 查看答案
第5题
[单选题]【2026年变动知识点】企业愿景回答了(    )的根本问题,是对企业未来前景和发展方向的高度概括。
  • A.企业的业务是什么
  • B.企业将成为什么
  • C.企业将如何发展
  • D.企业的基本任务是什么
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

企业愿景回答了“企业将成为什么”的根本问题,体现了企业的整体价值观和远大志向。例如,某高新技术公司将企业愿景确定为:成为最懂用户,并能帮助用户成长的全球顶级高科技公司。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议