本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式，稳定经营；或进入新的经营领域，提升发展速度，经营范围不断扩张；或抑制某些业务的发展，防范企业风险；或对业务组合进行较大规模的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等。

依据题干表述，该家电生产企业正式进军新能源汽车行业，属于进入新的经营领域，符合企业总体战略的概念。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查企业战略的制定。

企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略的实施。

企业战略的实施步骤为：

（1）战略变化分析。

（2）战略方案分解与实施。

（3）战略实施的考核与激励。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中，战略实施的模式包括：

（1）指挥型。

（2）变革型【选项B】。

（3）合作型【选项C】。

（4）文化型【选项A】。

（5）增长型【选项E】。

因此，本题正确答案为选项ABCE。