题目
[不定项选择题]企业战略分为若干层次,一般由( )组成。答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业战略一般分为以下三个层次:
(1)企业总体战略【选项A】。
(2)企业业务战略【选项B】。
(3)企业职能战略【选项D】。
因此,本题正确答案为选项ABD。
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本题来源:第1节 企业战略概述
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于企业战略管理的说法中,正确的是( )。答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
【选项A错误】企业战略管理的最高任务是实现企业使命。
【选项B错误】企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标。
【选项D错误】战略管理是一个动态的过程,企业战略管理者需要洞察企业内外部环境的变化,进行及时、科学、正确的战略判断,制定相应的企业总体战略、业务战略和职能战略,从而获取持续竞争优势。
【选项C正确】企业战略管理的主体是企业战略管理者,不同层次的战略管理者承担着不同的战略管理责任。
因此,本题正确答案为选项C。
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第2题
[单选题]下列不属于企业使命的定位的是( )。答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查企业战略的制定。
企业使命的定位通常包括以下三个方面的内容:
(1)企业生存目的的定位【选项A】。
(2)企业经营哲学的定位【选项B】。
(3)企业形象的定位【选项C】。
因此,本题正确答案为选项D。
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第3题
[单选题]( )战略实施模式的特点是,企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查企业战略的实施。
指挥型模式的特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。
因此,本题正确答案为选项A。
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第4题
[单选题]基于财务指标的战略控制方法是( )。答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法采用几种主要的财务比率之间的相互关系来综合地分析企业的财务状况,从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。
因此,本题正确答案为选项A。
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第5题
[不定项选择题]麦肯锡公司提出的7S模型中,属于企业成功的“硬件”要素的是( )。答案解析
答案:
B,D,E
答案解析:
本题考查企业战略的实施。
【选项AC错误】属于软件要素。
【选项BDE正确】麦肯锡公司提出的7S模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”。
因此,本题正确答案为选项BDE。
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