本题考查企业战略的制定。

【选项A错误】企业愿景不等同于企业使命。

【选项C错误】企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由。

【选项D错误】企业愿景不只属于企业高层管理者，是由企业内部的成员制定的。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查企业战略的控制。

杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法采用几种主要的财务比率之间的相互关系来综合地分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查企业战略的控制。

PESTEL分析法属于企业外部宏观环境分析方法【选项B错误】。

核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法【选项D错误】。

战略控制的方法有：

（1）杜邦分析法【选项C正确】。

（2）平衡计分卡【选项A正确】。

（3）利润计划轮盘【选项E正确】。

因此，本题正确答案为选项ACE。

本题考查企业战略的控制。

战略控制的过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。其中，采取纠偏措施是控制过程的重点。

因此，本题正确答案为选项D。