题目

[不定项选择题]下列关于内部转移价格的说法中,正确的有(    )。
  • A.成本型内部转移价格一般适用于内部利润中心
  • B.市场型内部转移价格一般适用于内部成本中心
  • C.协商型内部转移价格主要适用于分权程度较高的企业
  • D.协商价格的取值范围一般不高于市场价,不低于单位变动成本
本题来源:第十九章 责任会计 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C,D
答案解析:市场型内部转移价格,是指以市场价格为基础、由成本和毛利构成的内部转移价格,一般适用于内部利润中心。成本型内部转移价格是指以标准成本等相对稳定的成本数据为基础制定的内部转移价格,一般适用于内部成本中心。选项A、B错误。协商型内部转移价格是指企业内部供求双方为使双方利益相对均衡,通过协商机制制定的内部转移价格,主要适用于分权程度较高的企业。协商价格的取值范围通常较宽,一般不高于市场价,不低于单位变动成本。选项C、D正确。
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拓展练习

第1题
[单选题]下列各项中,不属于划分责任中心可控成本的条件是(  )。(2017年)
  • A.责任中心有办法弥补该成本的耗费  
  • B.责任中心有办法计量该成本的耗费
  • C.责任中心有办法控制并调节该成本的耗费
  • D.责任中心有办法知道将发生什么样性质的耗费
答案解析
答案: A
答案解析:

所谓可控成本通常应同时符合以下三个条件:(1)责任中心有办法知道将发生什么样性质的耗费;(2)责任中心有办法计量它的耗费;(3)责任中心有办法控制并调节它的耗费。所以选项A错误。

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第2题
[单选题]甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是(  )。(2017年)
  • A.

    部门税后经营利润

  • B.部门边际贡献
  • C.部门税前经营利润
  • D.部门可控边际贡献
答案解析
答案: D
答案解析:以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择,因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本,因而可以对可控边际贡献承担责任,选项D正确。
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第3题
[不定项选择题]下列有关组织结构的表述不正确的有(  )。
  • A.科层组织结构是一种分权的组织结构
  • B.事业部制结构是一种分权的组织结构
  • C.网络组织结构是一种集权的组织结构
  • D.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:科层组织结构企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中,选项A错误。网络组织结构是减少企业管理层次,强化分权管理为主要内容的组织形式变革的产物,选项C错误。网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合,而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体,这些经营单位具有很大的独立性。选项D错误。
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第4题
[不定项选择题]甲车间为标准成本中心,按完全成本法进行产品成本计算,乙部门为费用中心,下列表述正确的有(  )。
  • A.甲车间超产或提前产出也应视为未按计划进行生产
  • B.甲车间不对固定制造费用耗费差异负责
  • C.甲车间不对固定制造费用闲置能力差异负责
  • D.乙部门的支出没有超过预算,说明该中心业绩良好
答案解析
答案: A,C
答案解析:标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产,这个要求是“硬性”的。完不成上述要求,成本中心要受到批评甚至惩罚。过高的产量,提前产出造成积压,超产以后销售不出去,同样会给企业造成损失,也应视为未按计划进行生产,选项A正确。标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任。如果采用完全成本法,成本中心不对闲置能力差异负责,对于固定制造费用的其他差异要承担责任。选项B错误,选项C正确。乙部门作为费用中心,其支出没有超过预算,也不能说明该中心业绩良好,因为该中心的工作质量和服务水平可能低于计划的要求,选项D错误。
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第5题
答案解析
答案: D
答案解析:部门剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的税前投资报酬率=15-(100-20-30)×10%=10(万元)。
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