题目

[单选题]下列各项中,适合建立标准成本中心的单位或部门的是( )。
  • A.零部件生产车间
  • B.行政管理部门 
  • C.企业研究开发部门
  • D.企业广告宣传部门
本题来源:第十九章 责任会计 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:标准成本中心,必须是所生产的产品稳定而明确,并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。例如,制造业工厂、车间、工段、班组等。
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拓展练习

第1题
[单选题]甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是(  )。(2017年)
  • A.

    部门税后经营利润

  • B.部门边际贡献
  • C.部门税前经营利润
  • D.部门可控边际贡献
答案解析
答案: D
答案解析:以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择,因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本,因而可以对可控边际贡献承担责任,选项D正确。
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第2题
[不定项选择题]下列有关组织结构的表述不正确的有(  )。
  • A.科层组织结构是一种分权的组织结构
  • B.事业部制结构是一种分权的组织结构
  • C.网络组织结构是一种集权的组织结构
  • D.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:科层组织结构企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中,选项A错误。网络组织结构是减少企业管理层次,强化分权管理为主要内容的组织形式变革的产物,选项C错误。网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合,而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体,这些经营单位具有很大的独立性。选项D错误。
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第3题
[不定项选择题]剩余收益是评价投资中心业绩的指标之一。下列关于剩余收益指标的说法中,正确的有(  )。(2010年)
  • A.剩余收益可以根据现有财务报表资料直接计算
  • B.剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策
  • C.计算剩余收益时,对不同部门可以使用不同的资本成本
  • D.剩余收益指标可以直接用于不同部门之间的业绩比较
答案解析
答案: B,C
答案解析:剩余收益的计算需要利用资本成本,资本成本不能根据现有财务报表资料直接计算,选项A错误;剩余收益是绝对数指标,不便于不同规模的公司和部门的比较,选项D错误。
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第4题
[单选题]下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是(    )。 (2018年)
  • A.部门可控边际贡献
  • B.部门边际贡献
  • C.部门税后经营利润
  • D.部门税前经营利润
答案解析
答案: A
答案解析:部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,是最适合评价利润中心部门经理业绩的评价指标。
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第5题
[单选题]一般适用于内部成本中心的内部转移价格是( )。
  • A.成本型内部转移价格
  • B.价格型内部转移价格
  • C.协商型内部转移价格
  • D.全部成本转移价格
答案解析
答案: A
答案解析:成本型内部转移价格是指以企业制造产品的完全成本或变动成本等相对稳定的成本数据为基础制定的内部转移价格,一般适用于内部成本中心。
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