题目

[不定项选择题]作为评价投资中心的业绩指标,部门投资报酬率的优点有(    )。 (2018年)
  • A.可用于比较不同规模部门的业绩
  • B.根据现有会计资料计算,比较方便
  • C.可以使业绩评价与公司目标协调一致
  • D.有利于从投资周转率以及部门经营利润率角度进行经营分析
本题来源:第十九章 责任会计 点击去做题

答案解析

答案: A,B,D
答案解析:

部门投资报酬率的优点有:(1)它是根据现有的会计资料计算的,比较客观;(2)可用于部门之间,以及不同行业之间的比较;(3)部门投资报酬率可以分解为投资周转率和部门经营利润率两者的乘积,并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目,从而对整个部门的经营状况作出评价。

【提示】部门投资报酬率的缺点是部门经理会产生“次优化”行为,具体来讲,部门会放弃高于公司要求的报酬率而低于目前部门投资报酬率的机会,或者减少现有投资报酬率较低但高于公司要求的报酬率的某些资产,使部门的业绩获得较好评价,但却损害了公司整体的利益。

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]网络组织结构的主要特点有( )。
  • A.协作性
  • B.创新性
  • C.高效性
  • D.集权性  
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:网络组织结构是一个由众多独立的创新经营单位组成的彼此有紧密联系的网络,其主要特点是:(1)分散性;(2)创新性;(3)高效性;(4)协作性。
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第2题
[不定项选择题]甲公司将某生产车间设为成本责任中心,该车间领用材料型号为GB007,另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中,正确的有(    )。
  • A.型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心
  • B.车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心
  • C.机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心
  • D.试验检验费归入另一个特定的成本中心
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:本题中型号为GB007的材料费用属于可以直接判别责任归属的费用项目,直接列入应负责的成本责任中心,选项A正确。车间折旧费是以前决策的结果,短期内无法改变,作为不可控费用,属于不能归属于任何责任中心的固定成本,选项B错误。机器维修费的数额受成本中心的控制,能够找到合理依据来分配,优先按照责任基础分配计入该成本责任中心,选项C正确。试验检验费难以分配到某一生产班组,既不能用责任基础分配,也不能用受益基础分配,不如建立专门的成本中心,即归入某一个特定的责任中心,选项D正确。
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第3题
[不定项选择题]剩余收益是评价投资中心业绩的指标之一。下列关于剩余收益指标的说法中,正确的有(  )。(2010年)
  • A.剩余收益可以根据现有财务报表资料直接计算
  • B.剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策
  • C.计算剩余收益时,对不同部门可以使用不同的资本成本
  • D.剩余收益指标可以直接用于不同部门之间的业绩比较
答案解析
答案: B,C
答案解析:剩余收益的计算需要利用资本成本,资本成本不能根据现有财务报表资料直接计算,选项A错误;剩余收益是绝对数指标,不便于不同规模的公司和部门的比较,选项D错误。
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第4题
[不定项选择题]下列关于内部转移价格的说法中,正确的有(    )。
  • A.成本型内部转移价格一般适用于内部利润中心
  • B.市场型内部转移价格一般适用于内部成本中心
  • C.协商型内部转移价格主要适用于分权程度较高的企业
  • D.协商价格的取值范围一般不高于市场价,不低于单位变动成本
答案解析
答案: C,D
答案解析:市场型内部转移价格,是指以市场价格为基础、由成本和毛利构成的内部转移价格,一般适用于内部利润中心。成本型内部转移价格是指以标准成本等相对稳定的成本数据为基础制定的内部转移价格,一般适用于内部成本中心。选项A、B错误。协商型内部转移价格是指企业内部供求双方为使双方利益相对均衡,通过协商机制制定的内部转移价格,主要适用于分权程度较高的企业。协商价格的取值范围通常较宽,一般不高于市场价,不低于单位变动成本。选项C、D正确。
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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

项目

A投资中心

B投资中心

部门投资报酬率

12%

16%

部门剩余收益(元)

25500

33600

计算说明:

A投资中心的部门投资报酬率=153000/1350000-75000×100%=12%

A投资中心的部门剩余收益=153000-1350000-75000)×10%=25500元)

B投资中心的部门投资报酬率=134400/900000-60000×100%=16%

B投资中心的部门剩余收益=134400-900000-60000)×12%=33600

[要求2]
答案解析:

项目

A投资中心

B投资中心

部门投资报酬率

计算结果

12.14%

15.42%

是否投资

投资

不投资

部门剩余收益(元)

计算结果

31500

35600

是否投资

投资

投资

计算说明:

A投资中心的部门投资报酬率=153000+26000/1350000-75000+200000×100%=12.14%

A投资中心的部门剩余收益=153000+26000-1350000-75000+200000)×10%=31500元)

B投资中心的部门投资报酬率=134400+26000/900000-60000+200000×100%=15.42%

B投资中心的部门剩余收益=134400+26000-900000-60000+200000)×12%=35600元)

[要求3]
答案解析:

以投资报酬率作为评价指标的优缺点

优点:根据现有的会计资料计算的,比较客观,可用于部门之间,以及不同行业之间的比较;部门投资报酬率可以分解为投资周转率和部门税前经营利润的乘积,并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目,从而对整个部门经营状况作出评价。

缺点:部门经理会产生“次优化”行为:①放弃报酬率高于公司要求而低于目前部门投资报酬率的机会;②减少现有的投资报酬率较低但高于公司要求的报酬率的某些资产。

以剩余收益作为评价指标的优缺点

优点:①使业绩评价与公司的目标协调一致,引导部门经理采纳高于公司要求的税前投资报酬率的决策;②允许使用不同的风险调整资本成本。

缺点:①是一个绝对数指标,不便于不同规模公司和部门的业绩比较;②依赖于会计数据的质量。

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