题目
本题来源：第二节 全面预算的编制方法
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答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：
列表法的优点：不管实际业务量是多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本；混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本。列表法的缺点：在评价和考核实际成本时，往往需要使用内插法计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦。选项A、B、C当选。选项D是公式法的优点。
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拓展练习
第1题
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答案：
A
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固定预算法，即静态预算法，是指以预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平为唯一基础来编制预算的方法。
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第2题
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答案：
A
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定期预算法是以固定不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法。采用定期预算法编制预算，能够保证预算期间与会计期间在时期上配比，便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：单位变动成本＝60000/10000＝6（元/小时），如果预算直接人工工时为12000小时，则预算总成本费用＝20000＋6×12000＝92000（元）。
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第4题
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答案：
D
答案解析：滚动预算法又称连续预算法或永续预算法，采用滚动预算法不受会计期间的制约，预算期始终保持在一定的时期跨度。
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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析：
间接人工费用预算工时分配率＝（213048/48420）×（1＋10%）＝4.84（元/小时）
间接人工费用总预算额＝50000×4.84＝242000（元）
设备租金总预算额＝194000×（1－20%）＝155200（元）
[要求2]
答案解析：
由资料三可知：生产准备费的成本效益远高于车间管理费，应将车间管理费总预算额控制在最低，即车间管理费总预算额为12000元。
生产准备费总预算额＝185200－155200－12000＝18000（元）
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