题目
本题来源:第二节 全面预算的编制方法
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答案解析
答案:
A,B,C
答案解析:
列表法的优点:不管实际业务量是多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本;混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按总成本性态模型计算填列,不必用数学方法修正为近似的直线成本。列表法的缺点:在评价和考核实际成本时,往往需要使用内插法计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦。选项A、B、C当选。选项D是公式法的优点。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
A
答案解析:
固定预算法,即静态预算法,是指以预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平为唯一基础来编制预算的方法。
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第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:
定期预算法是以固定不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法。采用定期预算法编制预算,能够保证预算期间与会计期间在时期上配比,便于依据会计报告的数据与预算的比较,考核和评价预算的执行结果。
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第3题
答案解析
答案:
C
答案解析:单位变动成本=60000/10000=6(元/小时),如果预算直接人工工时为12000小时,则预算总成本费用=20000+6×12000=92000(元)。
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第4题
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答案:
D
答案解析:滚动预算法又称连续预算法或永续预算法,采用滚动预算法不受会计期间的制约,预算期始终保持在一定的时期跨度。
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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:
间接人工费用预算工时分配率=(213048/48420)×(1+10%)=4.84(元/小时)
间接人工费用总预算额=50000×4.84=242000(元)
设备租金总预算额=194000×(1-20%)=155200(元)
[要求2]
答案解析:
由资料三可知:生产准备费的成本效益远高于车间管理费,应将车间管理费总预算额控制在最低,即车间管理费总预算额为12000元。
生产准备费总预算额=185200-155200-12000=18000(元)
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