题目
本题来源：第二节 全面预算的编制方法
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答案解析
答案：
A,D
答案解析：
滚动预算法使预算期间依时间顺序向后滚动，能够保持预算的持续性，有利于结合企业近期目标和长期目标考虑未来业务活动；使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。选项A、D当选。选项B、C为定期预算法的优点。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：单位变动成本＝60000/10000＝6（元/小时），如果预算直接人工工时为12000小时，则预算总成本费用＝20000＋6×12000＝92000（元）。
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第2题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：
增量预算法的缺点是当预算期的情况发生变化，预算数额会受到基期不合理因素的干扰，可能导致预算的不准确，不利于调动各部门达成预算目标的积极性。选项A、B当选。选项C是零基预算法的优点，选项D是零基预算的缺点。
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第3题
答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性，但其缺点是编制工作量大。选项A不当选，选项B、C、D当选。
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第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内相关的业务量（如生产量、销售量、工时等）水平计算其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析：
间接人工费用预算工时分配率＝（213048/48420）×（1＋10%）＝4.84（元/小时）
间接人工费用总预算额＝50000×4.84＝242000（元）
设备租金总预算额＝194000×（1－20%）＝155200（元）
[要求2]
答案解析：
由资料三可知：生产准备费的成本效益远高于车间管理费，应将车间管理费总预算额控制在最低，即车间管理费总预算额为12000元。
生产准备费总预算额＝185200－155200－12000＝18000（元）
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