题目

[不定项选择题]Kiko公司是一家办公用品制造企业。公司每月月初制定当月生产计划,再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单。下列各项中,属于Kiko公司的采购模式的特点有(  )。
  • A.生产计划和采购计划十分精细,从产品到原材料、零部件,从需求数量到需求时间都作出明确规定
  • B.采购计划的计算、编制非常复杂,因而需要借助计算机技术进行
  • C.采购管理的科学性、便捷性、精细性、准确性空前提高,“降本增效”极为显著
  • D.企业与供应商都关心对方产品的改进和创新,并主动协调、配合,信息共享快速可靠
本题来源:第三节 职能战略 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B
答案解析:MRP采购模式是指企业以生产为导向,根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单。“公司每月月初制定当月生产计划,再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单”表明Kiko公司采用的采购模式是MRP采购模式。选项A、B属于MRP采购模式的特点,当选。选项C属于数字化采购模式的特点,不当选。选项D属于JIT采购模式的特点,不当选。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

消费者市场的细分变量主要有地理因素、人口因素、心理因素和行为因素四类。其中,行为因素是企业根据消费者的购买行为来细分消费者市场。行为细分的变量包括消费者购买或使用某种产品的时机、消费者对某种产品的使用率、消费者进入市场的程度和消费者对品牌或企业的忠诚度等。“使用车辆的方式分为自驾旅行与通勤”表明是根据使用产品的时机,所以细分依据是行为因素。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

根据心理因素进行市场细分就是企业按照消费者的生活方式、个性等心理状况的变量来细分消费者市场。心理细分的变量包括个性、爱好、价值观念、生活方式、购买动机、追求的利益等。“人们生活节奏普遍较快,很难抽出时间参加长距离旅行活动”表明市场细分依据是消费者的生活方式,属于心理因素,选项C当选。

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第3题
答案解析
答案: B
答案解析:促销组合由四个要素构成:①广告促销。广告促销是企业以付费的方式,通过电视、报纸、广播、户外广告等传统媒体以及手机短信、微信、微博、短视频、数字报纸、数字广播、数字电视等各类新兴媒体,对其产品或服务进行宣传,以影响、诱导消费者实施购买行动。②营业推广。营业推广是指企业采用非媒体手段而进行的产品推广活动。常见的营业推广办法有以打折、抽奖、优惠、赠品(选项B当选)、满减、团购等手段吸引消费者前来购买;通过店铺的装饰和陈列,营造出吸引消费者的环境和氛围。③公关营销。公关营销是指通过有效的公共关系策略和手段,将企业和产品的信息传播给消费者,并通过为企业及其产品建立良好的公众形象和关系来促进销售。公关营销的手段和方式通常包括媒体宣传、事件营销、口碑营销、公益事业和危机公关等。④人员推销。人员推销是企业销售人员直接与潜在购买者进行面对面的交流,说服对方购买某种产品或服务的过程。
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第4题
[单选题]根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是(  )。
  • A.衰退期财务风险和经营风险都高,股利全部分配给股东,股价呈下降并波动的趋势
  • B.成熟期的财务风险、经营风险和股利分配率都是中等,资本结构为股东权益加债务
  • C.导入期经营风险非常高而财务风险非常低,资金来源主要是风险资本,随着企业的发展股价迅速增长
  • D.成长期经营风险高而财务风险低,权益资本在资本来源中所占的比重增加,股利分配率低且股价也较低
答案解析
答案: C
答案解析:衰退期财务风险高,而经营风险低,股利全部分配给股东,股价呈下降并波动的趋势。所以,选项A错误;成熟期财务风险和经营风险都是中等,股利分配率高,资本结构为股东权益+债务。所以,选项B错误;导入期经营风险非常高而财务风险非常低,资金来源是风险资本,随着企业的发展,股价迅速增长。所以,选项C正确;成长期经营风险高而财务风险低,权益投资增加,股利分配率很低,股价呈增长并波动的趋势。所以,选项D错误。
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第5题
答案解析
答案: A,B
答案解析:

根据案例可知华为汽车采用的是差异化战略,实施差异化战略的企业薪酬基础较多地采用可变薪酬,选项A当选。实施差异化战略的企业,注重产品和服务的独特性,一般会采用领先型或混合型策略,如对设计、研发、营销等关键部门提供高于市场平均水平的薪酬,以吸引和激励能够创造差异化价值的人才,选项B当选。在薪酬激励的公平性和薪酬策略决策方面,实施差异化战略的企业强调对内公平,企业授权中层或子公司进行决策,选项C、D不当选。

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