题目

[不定项选择题]Kiko公司是一家办公用品制造企业。公司每月月初制定当月生产计划,再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单。下列各项中,属于Kiko公司的采购模式的特点有(  )。
  • A.生产计划和采购计划十分精细,从产品到原材料、零部件,从需求数量到需求时间都作出明确规定
  • B.采购计划的计算、编制非常复杂,因而需要借助计算机技术进行
  • C.采购管理的科学性、便捷性、精细性、准确性空前提高,“降本增效”极为显著
  • D.企业与供应商都关心对方产品的改进和创新,并主动协调、配合,信息共享快速可靠
本题来源:第三节 职能战略 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B
答案解析:MRP采购模式是指企业以生产为导向,根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单。“公司每月月初制定当月生产计划,再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单”表明Kiko公司采用的采购模式是MRP采购模式。选项A、B属于MRP采购模式的特点,当选。选项C属于数字化采购模式的特点,不当选。选项D属于JIT采购模式的特点,不当选。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B,C
答案解析:“细分现有市场并发掘潜在客户,力争在三年内使市场占有率提升5%”属于市场营销战略,选项C当选;“根据市场调研结果,研发新的产品”属于研究与开发战略,选项B当选。成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。
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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:“随着居民对健康越来越重视,对饮用水卫生越来越关注,对净水器的需求激增。市场上净水器产品的技术和性能参差不齐”表明企业产品处于产品生命周期的成长期。成长期经营风险较高,因此应选择较低财务风险的融资战略,所以,选项C当选。
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第3题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

“随着企业对绿色能源和成本优化的需求激增,中裕能源发现传统燃气业务难以满足客户对低碳化、智能化的新要求”表明研发的动力来源于市场需求,选项A当选。“‘双碳’政策要求企业在2030年前实现碳达峰,倒逼能源企业技术升级”表明研发的动力来源于法规政策,选项D当选。“随着物联网、大数据等技术的成熟”表明研发的动力来源于技术进步,选项B当选。


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第4题
答案解析
答案: A,D
答案解析:

敏捷供应链是指企业以敏捷和快速响应市场需求变化为核心,通过与供应商、物流商等合作伙伴的紧密协作,实现供应链的高效运作和优化。根据案例可知希夕公司采用的是敏捷供应链,敏捷供应链追求降低“市场协调成本”,适用于个性化需求产品。所以,选项A、D正确。


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第5题
答案解析
答案: A,B
答案解析:

根据案例可知华为汽车采用的是差异化战略,实施差异化战略的企业薪酬基础较多地采用可变薪酬,选项A当选。实施差异化战略的企业,注重产品和服务的独特性,一般会采用领先型或混合型策略,如对设计、研发、营销等关键部门提供高于市场平均水平的薪酬,以吸引和激励能够创造差异化价值的人才,选项B当选。在薪酬激励的公平性和薪酬策略决策方面,实施差异化战略的企业强调对内公平,企业授权中层或子公司进行决策,选项C、D不当选。

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