题目
本题来源：第三节 职能战略
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答案解析
答案：
A,D
答案解析：
敏捷供应链是指企业以敏捷和快速响应市场需求变化为核心，通过与供应商、物流商等合作伙伴的紧密协作，实现供应链的高效运作和优化。根据案例可知希夕公司采用的是敏捷供应链，敏捷供应链追求降低“市场协调成本”，适用于个性化需求产品。所以，选项A、D正确。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：解答本题的关键是熟练掌握产业市场细分的依据，并把握关键信息“某办公用品公司将顾客细分为两类：一类是大客户，这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系；另一类是小客户，由外勤推销人员负责联系”。根据题干信息，大客户和小客户的区别主要是用户规模的区别。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：
渗透定价策略是指企业把新产品的价格定得较低，以吸引尽可能多的顾客，提高销售量和市场占有率。所以，选项A正确。
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第3题
答案解析
答案：
B
答案解析：垂直渠道系统是指一种纵向的由生产者、批发商和零售商等中间商组成的联合体。垂直渠道系统的成员或者属于同一家公司，或者由独立生产者和中间商通过签订协议结成联合体，或者基于某个成员的影响力而自愿聚合在一起。根据上述材料，宏远公司作为生产商通过协议与中间商组成联合体属于垂直渠道系统。
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第4题
答案解析
答案：
A,C
答案解析：对于增值型现金短缺业务，首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间，不能用短期周转借款来解决，则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径：一是提高可持续增长率，使之向销售增长率靠拢；二是增加权益资本，提供增长所需的资金。不管增长是暂时性的还是长期性的，由于企业目前处于现金短缺的状况，应该首先提高可持续增长率来缓解现金短缺的压力。所以，选项A正确；对于增值型现金剩余业务，应首先选择加速增长，充分利用剩余现金，所以，选项B错误；对于减损型现金剩余业务，其存在的主要问题是盈利能力差，而不是增长率低，简单的加速增长很可能是有害无益的，应首先选择提高投资资本回报率或降低资本成本，使得投资资本回报率超过资本成本。所以，选项C正确；对于减损型现金短缺业务，应选择彻底重组。所以，选项D错误。
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第5题
答案解析
答案：
A
答案解析：
关联产品定价也称互补产品定价，是指一些既生产主要产品又生产关联产品的企业，将主要产品如电子游戏机和复印机的价格定得偏低，而将关联产品如游戏和打印墨盒定高价，通过销售关联产品获取利润。Fino公司采用的定价策略是关联产品定价。
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