题目
本题来源：第三节 职能战略
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答案解析
答案：
A,D
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敏捷供应链是指企业以敏捷和快速响应市场需求变化为核心，通过与供应商、物流商等合作伙伴的紧密协作，实现供应链的高效运作和优化。根据案例可知希夕公司采用的是敏捷供应链，敏捷供应链追求降低“市场协调成本”，适用于个性化需求产品。所以，选项A、D正确。
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拓展练习
第1题
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答案：
B
答案解析：
“公司每周组织员工参加不同的户外活动以激发员工的灵感，同时设计了一系列激励措施以鼓励员工积极提出自己的创意”表明格美公司有倡导、鼓励创新的企业文化。
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第2题
[单选题]北路公司是一家专门生产户外手持风扇的小型企业，产品主要的部件是电机和电池。为了获得稳定的供应，北路公司与供应商捷达公司通过订立协议结成联盟。从采购战略角度看，北路公司采用的交易策略是（ ）。
答案解析
答案：
D
答案解析：功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。企业通过采用这种策略与供应商建立比较长期、稳定的合作关系。北路公司为了获得稳定的供应和捷达公司的合作属于功能性联盟策略。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：
投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%，属于价值减损；销售增长率10%大于可持续增长率7%，属于现金短缺。因此该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的减损型现金短缺。选项C正确。
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第4题
答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：W记采取的是多货源少批量策略。多货源少批量策略的优点：（1）企业可以与较多的供应商建立和保持联系，以保证稳定的供应（选项C当选）；（2）有利于与多个供应商合作从而获得更多的知识和技术（选项D当选）；（3）供应商之间的竞争使企业的议价能力增强（选项A当选）。选项B属于少数或单一货源策略的优点。
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第5题
答案解析
答案：
A
答案解析：高经营风险与高财务风险搭配不符合债权人的要求。这是因为债权人投入了绝大部分的资金，让企业去从事风险巨大的投资。如果侥幸成功，他们只得到以利息为基础的有限回报，大部分收益归于权益投资人；如果失败，他们将无法收回本金。因此，高经营风险与高财务风险搭配会因找不到债权人而无法实现。
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