题目

本题来源:第二十章 业绩评价 点击去做题

答案解析

答案解析:

步骤一:计算税后净营业利润

研究开发费用调整项=研发费用+当期确认为无形资产的开发支出=20+0=20(亿元)

税后净营业利润=净利润+(利息支出+研究开发费用调整项)×(1-25%)=40+(12+20)×(1-25%)=64(亿元)

步骤二:计算调整后资本

调整后资本=平均所有者权益+平均带息负债-平均在建工程

平均所有者权益=(900+700)/2=800(亿元)

平均带息负债=(800+600)/2=700(亿元)

平均在建工程=(180+220)/2=200(亿元)

调整后资本=800+700-200=1300(亿元)

步骤三:计算平均资本成本率

利息支出总额=12+16=28(亿元)

债权资本成本率=利息支出总额/平均带息负债=28/700=4%

因甲公司作为电力企业,其主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域,股权资本成本率原则上定为5.5%,电力行业资产通用性较差,所以下浮0.5个百分。

股权资本成本率=5.5%-0.5%=5%

平均资本成本率=4%×(1-25%)×700/(700+800)+5%×800/(700+800)=4.07%

年末资产负债率=(200+800)/(200+800+900)=52.63%

年初资产负债率=(150+600)/(150+600+700)=51.72%

资产负债率虽然高于上年但低于65%,故不属于需要调整的情况。

步骤四:计算经济增加值

经济增加值=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率=64-1300×4.07%

=64-52.91=11.09(亿元)

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
答案解析:

选项A、C属于财务维度,选项B属于顾客维度,选项D属于学习和成长维度。

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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:B部门披露的经济增加值=调整后税后净营业利润-调整后平均资本占用 × 加权平均资本成本=12000×(1-25%)-60000×10%=3000(元)。
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第3题
[不定项选择题]下列关于平衡计分卡的表述正确的有( )。
  • A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核
  • B.平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构
  • C.平衡计分卡在财务、客户、内部业务流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
  • D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:平衡计分卡强调的是目标制定的环节,选项A不正确。
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第4题
[不定项选择题]在计算披露的经济增加值时,下列各项中,需要进行调整的项目有(  )。(2016年)
  • A.研究与开发费用
  • B.战略性投资的利息
  • C.资本化利息支出
  • D.折旧费用
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:在计算披露的经济增加值时,典型的调整包括:(1)研究与开发费用;(2)战略性投资的利息;(3)为建立品牌、进入新市场或扩大市场份额发生的费用;(4)折旧费用。
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第5题
[不定项选择题]

下列关于关键绩效指标法特点的表述中,正确的有( )。   

  • A.使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现
  • B.通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标
  • C.评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施
  • D.如果指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:关键绩效指标法的优点有:使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现;通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标;评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施。选项A、B、C正确。关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。选项D正确。
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