题目

[不定项选择题]与增量预算编制方法相比,零基预算编制方法的优点有(  )。
  • A.编制工作量小
  • B.可以重新审视现有业务的合理性
  • C.可以避免前期不合理费用项目
  • D.可以调动各部门降低费用的积极性
本题来源:第二节 全面预算的编制方法 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B,C,D
答案解析:应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约,能够调动各部门降低费用的积极性,但其缺点是编制工作量大。选项A不当选,选项B、C、D当选。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:单位变动成本=60000/10000=6(元/小时),如果预算直接人工工时为12000小时,则预算总成本费用=20000+6×12000=92000(元)。
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第2题
[不定项选择题]

增量预算法的缺点包括(  )。

  • A.

    当预算期的情况发生变化,预算数额会受到基期不合理因素的干扰,可能导致预算的不准确

  • B.

    不利于调动各部门达成预算目标的积极性

  • C.

    不受前期费用水平的制约

  • D.

    编制工作量大

答案解析
答案: A,B
答案解析:

增量预算法的缺点是当预算期的情况发生变化,预算数额会受到基期不合理因素的干扰,可能导致预算的不准确,不利于调动各部门达成预算目标的积极性。选项A、B当选。选项C是零基预算法的优点,选项D是零基预算的缺点。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:零基预算法,是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础,以零为起点,从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性,经综合平衡,形成预算的预算编制方法。采用零基预算法在编制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算。
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第4题
[不定项选择题]

用列表法编制的弹性预算,主要特点包括(  )。

  • A.

    可以直接找到与业务量相近的预算成本

  • B.

    混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其性态计算填列

  • C.

    评价和考核实际成本时往往需要使用插补法计算实际业务量的预算成本

  • D.

    便于计算任何业务量的预算成本

答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

列表法的优点:不管实际业务量是多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本;混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按总成本性态模型计算填列,不必用数学方法修正为近似的直线成本。列表法的缺点:在评价和考核实际成本时,往往需要使用内插法计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦。选项A、B、C当选。选项D是公式法的优点。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

间接人工费用预算工时分配率=(213048/48420)×(1+10%)=4.84(元/小时)

间接人工费用总预算额=50000×4.84=242000(元)

设备租金总预算额=194000×(1-20%)=155200(元)

[要求2]
答案解析:

由资料三可知:生产准备费的成本效益远高于车间管理费,应将车间管理费总预算额控制在最低,即车间管理费总预算额为12000元。

生产准备费总预算额=185200-155200-12000=18000(元)

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