题目
本题来源:第一节 公司战略与组织结构
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答案解析
答案:
A,B,C
答案解析:提高技术效率是防御型组织成功的关键。防御型组织常常采取“机械式”结构机制。防御型组织适合较为稳定的产业。组织缺乏效率性是开拓型组织的特点,选项D不当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
D
答案解析:
M型组织结构适合于具有多个产品线的企业。甲公司通过投资多个业务领域,企业会不断扩张,随着企业规模的扩大,具有多个产品线的企业应采用M型组织结构,选项D当选。
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第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。王某创办的代驾服务社适宜的组织结构形式是创业型组织结构。
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第3题
答案解析
答案:
C
答案解析:当企业组织非常简单时,只需要相互适应、自行调整的协调机制。这是一种自我控制方式。组织成员直接通过非正式的、平等的沟通达到协调,相互之间不存在指挥与被指挥的关系,也没有来自外部的干预。选项C正确。
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第4题
答案解析
答案:
A,C,D
答案解析:
大众火锅店实行的是分权型结构。分权型结构的优点:减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力,能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应;在管理中,通过分权制减少管理层次,降低企业内部的管理成本。选项B属于集权型结构的优点。
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第5题
答案解析
答案:
A
答案解析:
在M型组织结构中,原来的事业部一般由拥有更大经营权的公司所代替;每个公司比以前的事业部负责更多的产品线;有的公司下设若干事业部分别管理不同的产品生产线。百灵公司具有多个产品线,成立3家公司对产品线进行管理,表明百灵公司采用的是M型组织结构。
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