题目
本题来源:第二节 企业内部环境分析
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答案解析
答案:
A,C
答案解析:
企业的资源主要可以分为三种:有形资源、无形资源和人力资源。无形资源通常包括品牌、商誉、技术诀窍、专利、商标、企业文化、社会网络、组织模式和组织经验以及信息、数据等。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
D
答案解析:
国家产业竞争优势分析——钻石模型四要素:(1)生产要素(选项B):包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施;(2)需求条件(选项A):主要是本国市场的需求;(3)相关与支持性产业(选项C):这些产业和相关上游产业是否具有国际竞争力;(4)企业战略、企业结构和同业竞争。选项D属于PEST分析中的政治和法律因素,不当选。
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第2题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:企业的资源包括:有形资源、无形资源和人力资源。选项A、D属于有形资源;选项B属于人力资源;选项C属于无形资源。
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第3题
答案解析
答案:
C
答案解析:企业基础设施是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等。“秉承绿色发展理念,逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制”体现了企业基础设施,选项C当选。
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第4题
答案解析
答案:
A,C,D
答案解析:在对企业价值活动进行分解时需要把握的原则是:(1)具有不同的经济性(选项A当选);(2)对产品差异化产生很大的潜在影响(选项D当选);(3)在成本中所占比例很大或所占比例在上升(选项C当选)。
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第5题
答案解析
答案:
A
答案解析:
依据波士顿矩阵分析,环美公司家电业务属于低增长—强竞争地位的“现金牛”业务,这类业务本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展,选项A说法错误,当选。新能源业务属于高增长—低竞争地位的“问题”业务,对于经过改进可能由“问题”变为“明星”业务的应进行重点投资,提高市场占有率,选项B不当选。房地产业务属于低增长—弱竞争地位的“瘦狗”业务,对于这类业务应立即放弃,选项C不当选。生物制药业务属于高增长—强竞争地位的“明星”业务,为了保护和扩展“明星”业务在增长市场中的主导地位,企业应在短期内优先供给它们所需的资源,支持它们发展,选项D不当选。
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