题目

本题来源:第一节 公司战略与组织结构 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:横向分工结构的基本协调机制就是建立在企业的分工与协调之上的制度。企业组织的协调机制基本上有以下6种类型:(1)相互适应,自行调整;(2)直接指挥,直接控制;(3)工作过程标准化;(4)工作成果标准化;(5)技艺(知识)标准化;(6)共同价值观。工作过程标准化是指组织通过预先制定的工作标准,来协调生产经营活动。在生产之前,企业向职工明确工作的内容,或对工作制定出操作规程及其规章制度,然后要求工作过程中所有活动都要按这些标准进行,以实现协调。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
答案解析:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。王某创办的代驾服务社适宜的组织结构形式是创业型组织结构。
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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。“同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制”表明属于矩阵制组织结构。
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第3题
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:该集团涉及多个业务领域,实行多元化战略,企业应根据经营规模、业务结构和市场范围,分别采用更为复杂的组织结构,如矩阵制组织结构、战略业务单位组织结构和控股集团组织结构。
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第4题
[不定项选择题]下列属于全球性产品分部结构特点的有(  )。
  • A.获得了更高的全球效率
  • B.对当地市场的反应能力较差
  • C.形成经验曲线和规模经济效益
  • D.下属公司独立制定本产品部的经营计划
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:与全球化战略相配套的是全球性产品分部结构。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。从优势的角度看,全球性产品分部结构的好处是,获得了更高的全球效率。在全球性产品分部结构下,由企业总部确定企业的总目标和经营战略,各产品部根据总部的经营目标和战略分别制订本部的经营计划。选项D说法错误。
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第5题
答案解析
答案: C
答案解析:生态系统型组织结构将企业外部的生产者和消费者连接起来,通过提供基础设施和制定规则,促成双方交易或互动。其服务对象主要是企业外部的多元参与者。“连接全球卖家和买家”“促进外部多方参与者的直接互动与交易”表明该公司采取的是生态系统型组织结构,选项C当选。
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