题目
本题来源：第一节 公司战略与组织结构
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答案解析
答案：
A
答案解析：H型结构（控股企业/控股集团组织结构）是指当企业不断发展时，可能会实施多元化的战略，业务领域涉及多个方面，甚至上升到全球化竞争层面上，这时企业就会成立控股企业，其下属子企业具有独立的法人资格。控股企业的作用仅限于做出购买或出售这些企业的决策，而很少参与它们的产品或市场战略。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
战略业务单位组织结构的优点有：
（1）降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后，企业总部的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无须控制多个事业部；
（2）控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况；
（3）有利于具有类似战略的产品、市场和技术之间实现更好的协调和配合；
（4）由于几乎无须在各个战略业务单位之间分摊成本，因而易于监控、评估每个战略业务单位的绩效。
所以，选项A、B、D正确。由于增加了一个垂直管理层，采用战略业务单位组织结构的企业总部与事业部和产品层关系变得更疏远，选项C错误。
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第2题
答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：“该公司强调‘统一指挥，专业化分工’，强调明确岗位责任、权力等级和职能分工，公司将职权和责任分派给专门单元的管理者”表明该公司采用的是职能制组织结构。职能制组织结构的优点包括：（1）能够通过在单一部门内集中所有某一类型的活动来实现规模经济；（2）有利于培养职能专家；（3）由于职能管理是常规和重复性任务，因而工作效率得到提高；（4）董事会易于监控各个部门。
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第3题
答案解析
答案：
D
答案解析：
反应型组织在对其外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。它往往会对环境变化和不确定性作出不适当的反应，随后又会执行不力，对以后的经营行动犹豫不决。结果，反应型组织永远处于不稳定的状态。
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第4题
答案解析
答案：
C
答案解析：多国本土化战略是指根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。“在中国北方推出‘榨菜肉丝汤’‘寒稻香蘑饭’，在上海推出‘海鲜蛋花粥’‘香菇鸡肉粥’等中式早餐。K公司在中国的目标是成为中国最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品，但K公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品”表明K公司实施的是多国本土化战略，与多国本土化战略相匹配的组织结构是全球区域分部结构。
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第5题
答案解析
答案：
A
答案解析：
在M型组织结构中，原来的事业部一般由拥有更大经营权的公司所代替；每个公司比以前的事业部负责更多的产品线；有的公司下设若干事业部分别管理不同的产品生产线。百灵公司具有多个产品线，成立3家公司对产品线进行管理，表明百灵公司采用的是M型组织结构。
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