题目
[单选题]对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在下列组织结构中，最适合于该类型组织的结构是（ ）。本题来源：第一节 公司战略与组织结构
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答案解析
答案：
C
答案解析：矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。“同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制”表明属于矩阵制组织结构。
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]C公司是一家拥有3000名员工的家电制造企业。C公司的组织管理层次有总经理、部门经理、一线管理人员及基层员工4个层次。下列关于C公司采取的组织结构的特点表述中正确的有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：
当企业达到一定规模时，企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上，尽可能地使组织结构扁平化。相关研究表明，在拥有1000名员工的公司里，一般有4个管理层次，即总经理、部门经理、一线管理人员以及基层员工。而在3000名员工的公司里，管理层次增加到8个。“C公司是一家拥有3000名员工的家电制造企业。C公司的组织管理层次有总经理、部门经理、一线管理人员及基层员工4个层次”表明C公司采取的是扁平型组织结构，选项B、C当选。选项A、D属于高长型组织结构的特点。
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第2题
[单选题]某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：H型结构（控股企业/控股集团组织结构）是指当企业不断发展时，可能会实施多元化的战略，业务领域涉及多个方面，甚至上升到全球化竞争层面上，这时企业就会成立控股企业，其下属子企业具有独立的法人资格。控股企业的作用仅限于做出购买或出售这些企业的决策，而很少参与它们的产品或市场战略。
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第3题
[单选题]甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称“乙公司”），甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。
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第4题
[单选题]（2017年）育英公司是一家英语培训机构，定位于高端培训。该公司实行纯英文教学，全部课程由外籍教师进行授课，另外配备一名中文教师担任助教。所有教师都须有5年以上的教学经验，育英公司培训活动中的组织协调机制是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：“育英公司实行纯英文教学，全部课程由外籍教师进行授课，另外配备一名中文教师担任助教。所有教师都须有5年以上的教学经验”表明该公司对其成员所应有的技艺、知识加以标准化。选项C正确。
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第5题
[单选题]（2016年）在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：当企业组织非常简单时，只需要相互适应、自行调整的协调机制。这是一种自我控制方式。组织成员直接通过非正式的、平等的沟通达到协调，相互之间不存在指挥与被指挥的关系，也没有来自外部的干预。选项C正确。
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