题目

本题来源:第一节 公司战略与组织结构 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。王某创办的代驾服务社适宜的组织结构形式是创业型组织结构。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B,C
答案解析:

当企业达到一定规模时,企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上,尽可能地使组织结构扁平化。相关研究表明,在拥有1000名员工的公司里,一般有4个管理层次,即总经理、部门经理、一线管理人员以及基层员工。而在3000名员工的公司里,管理层次增加到8个。“C公司是一家拥有3000名员工的家电制造企业。C公司的组织管理层次有总经理、部门经理、一线管理人员及基层员工4个层次”表明C公司采取的是扁平型组织结构,选项B、C当选。选项A、D属于高长型组织结构的特点。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。“同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制”表明属于矩阵制组织结构。
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第4题
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:该集团涉及多个业务领域,实行多元化战略,企业应根据经营规模、业务结构和市场范围,分别采用更为复杂的组织结构,如矩阵制组织结构、战略业务单位组织结构和控股集团组织结构。
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第5题
答案解析
答案: A
答案解析:

在M型组织结构中,原来的事业部一般由拥有更大经营权的公司所代替;每个公司比以前的事业部负责更多的产品线;有的公司下设若干事业部分别管理不同的产品生产线。百灵公司具有多个产品线,成立3家公司对产品线进行管理,表明百灵公司采用的是M型组织结构。

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