题目
本题来源:第一节 公司战略与组织结构
点击去做题


答案解析
答案:
A
答案解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。
立即查看答案


拓展练习
第1题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:纵向分工结构组织内部的管理问题需要考虑的因素包括:(1)集权与分权;(2)中层管理人员人数;(3)信息传递;(4)协调与激励。
点此查看答案


第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。王某创办的代驾服务社适宜的组织结构形式是创业型组织结构。
点此查看答案


第3题
答案解析
答案:
A,C,D
答案解析:该集团涉及多个业务领域,实行多元化战略,企业应根据经营规模、业务结构和市场范围,分别采用更为复杂的组织结构,如矩阵制组织结构、战略业务单位组织结构和控股集团组织结构。
点此查看答案


第4题
答案解析
答案:
B
答案解析:
防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看,所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域,占领一部分产品市场,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。“甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额”表明甲公司宜采取的组织战略类型为防御型组织,选项B正确。
点此查看答案


第5题
答案解析
答案:
C
答案解析:生态系统型组织结构将企业外部的生产者和消费者连接起来,通过提供基础设施和制定规则,促成双方交易或互动。其服务对象主要是企业外部的多元参与者。“连接全球卖家和买家”“促进外部多方参与者的直接互动与交易”表明该公司采取的是生态系统型组织结构,选项C当选。
点此查看答案










或Ctrl+D收藏本页