题目
本题来源：第一节 公司战略与组织结构
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答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：纵向分工结构组织内部的管理问题需要考虑的因素包括：（1）集权与分权；（2）中层管理人员人数；（3）信息传递；（4）协调与激励。
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拓展练习
第1题
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答案：
D
答案解析：
M型组织结构适合于具有多个产品线的企业。甲公司通过投资多个业务领域，企业会不断扩张，随着企业规模的扩大，具有多个产品线的企业应采用M型组织结构，选项D当选。
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第2题
答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：“该公司强调‘统一指挥，专业化分工’，强调明确岗位责任、权力等级和职能分工，公司将职权和责任分派给专门单元的管理者”表明该公司采用的是职能制组织结构。职能制组织结构的优点包括：（1）能够通过在单一部门内集中所有某一类型的活动来实现规模经济；（2）有利于培养职能专家；（3）由于职能管理是常规和重复性任务，因而工作效率得到提高；（4）董事会易于监控各个部门。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：多国本土化战略是指根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。“在中国北方推出‘榨菜肉丝汤’‘寒稻香蘑饭’，在上海推出‘海鲜蛋花粥’‘香菇鸡肉粥’等中式早餐。K公司在中国的目标是成为中国最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品，但K公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品”表明K公司实施的是多国本土化战略，与多国本土化战略相匹配的组织结构是全球区域分部结构。
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第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：
在M型组织结构中，原来的事业部一般由拥有更大经营权的公司所代替；每个公司比以前的事业部负责更多的产品线；有的公司下设若干事业部分别管理不同的产品生产线。百灵公司具有多个产品线，成立3家公司对产品线进行管理，表明百灵公司采用的是M型组织结构。
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第5题
答案解析
答案：
C
答案解析：生态系统型组织结构将企业外部的生产者和消费者连接起来，通过提供基础设施和制定规则，促成双方交易或互动。其服务对象主要是企业外部的多元参与者。“连接全球卖家和买家”“促进外部多方参与者的直接互动与交易”表明该公司采取的是生态系统型组织结构，选项C当选。
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