题目
本题来源：第三节 职能战略
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答案解析
答案：
A
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库存生产式生产是指许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。瑞祥公司管理层预计啤酒的销售将比去年有较大增长，于是公司就加大上半年的产量作为库存，来应对未来需求的增长，所以，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是库存生产式生产。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：解答本题的关键是熟练掌握产业市场细分的依据，并把握关键信息“某办公用品公司将顾客细分为两类：一类是大客户，这类顾客由该公司的全国客户经理负责联系；另一类是小客户，由外勤推销人员负责联系”。根据题干信息，大客户和小客户的区别主要是用户规模的区别。
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第2题
答案解析
答案：
A
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滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。所以，选项A正确。
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第3题
答案解析
答案：
B
答案解析：
“公司每周组织员工参加不同的户外活动以激发员工的灵感，同时设计了一系列激励措施以鼓励员工积极提出自己的创意”表明格美公司有倡导、鼓励创新的企业文化。
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第4题
答案解析
答案：
C,D
答案解析：“家电市场技术趋于稳定，产品具有较高同质性，市场中存在大量价格敏感用户”表明Zuna公司适宜采用成本领先战略。流程创新和工艺创新使企业能够采用成本领先战略。
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第5题
答案解析
答案：
A
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关联产品定价也称互补产品定价，是指一些既生产主要产品又生产关联产品的企业，将主要产品如电子游戏机和复印机的价格定得偏低，而将关联产品如游戏和打印墨盒定高价，通过销售关联产品获取利润。Fino公司采用的定价策略是关联产品定价。
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