题目

本题来源:第三节 职能战略 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

发放折扣券是一种巧妙的推销手段,它能使卖家利用不同的价格敏感度把不同的买家划分在不同的市场,然后区别定价:对价格敏感的消费群体,制定较低的折扣后价格;对价格不敏感的消费群体制定正常的价格。持折扣券消费与消费者对价格的敏感度相关。富裕的高收入阶层对价格需求弹性低,对折扣券的价格优惠不敏感,不可能将折扣券随时带在身上,以备下次就餐时用。但低收入的消费者对价格的需求弹性高,对折扣券的价格优惠比较敏感。

餐饮服务类企业通过只对持折扣券消费的顾客收取较低价格,吸引了一部分低收入消费者来用餐,成功地实施了差别定价。如果直接采取打折销售,将会使得对价格不敏感的高收入阶层的高意愿消费减少,同时多得的收入也会减少。

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拓展练习

第1题
[单选题]飞利浦公司的所有产品如电视、音响、灯管、剃须刀、显示器等,都使用“飞利浦”品牌名称。下列属于飞利浦公司采用的品牌策略的优点是(  )。
  • A.节省了新产品上市的宣传推介费用
  • B.能够避免品牌的负面株连效应
  • C.可吸引具有多种不同需求的顾客群,提高市场占有率
  • D.品牌之间相互协调、借势,可以提高品牌的市场影响力和产品的知名度
答案解析
答案: A
答案解析:统一品牌是指企业所有的产品都使用一个品牌名称。“飞利浦公司的所有产品如电视、音响、灯管、剃须刀、显示器等,都使用‘飞利浦’品牌名称”表明飞利浦公司采用的品牌策略是统一品牌。统一品牌策略的优点是:节省了新产品上市的宣传推介费用(选项A当选);增强了品牌影响力和传播力,有助于显示企业实力,塑造企业形象。选项B、C是个别品牌策略的优点,选项D是复合品牌策略的优点。
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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。企业通过采用这种策略与供应商建立比较长期、稳定的合作关系。北路公司为了获得稳定的供应和捷达公司的合作属于功能性联盟策略。
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第3题
答案解析
答案: A,B
答案解析:“顾客重视的技术包括哪些”体现的是经营变量,“这些顾客是否愿意为这些技术支付相应的价格”体现的是采购方法变量。
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第4题
[不定项选择题]Kiko公司是一家办公用品制造企业。公司每月月初制定当月生产计划,再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单。下列各项中,属于Kiko公司的采购模式的特点有(  )。
  • A.生产计划和采购计划十分精细,从产品到原材料、零部件,从需求数量到需求时间都作出明确规定
  • B.采购计划的计算、编制非常复杂,因而需要借助计算机技术进行
  • C.采购管理的科学性、便捷性、精细性、准确性空前提高,“降本增效”极为显著
  • D.企业与供应商都关心对方产品的改进和创新,并主动协调、配合,信息共享快速可靠
答案解析
答案: A,B
答案解析:MRP采购模式是指企业以生产为导向,根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单。“公司每月月初制定当月生产计划,再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单”表明Kiko公司采用的采购模式是MRP采购模式。选项A、B属于MRP采购模式的特点,当选。选项C属于数字化采购模式的特点,不当选。选项D属于JIT采购模式的特点,不当选。
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第5题
答案解析
答案: A,D
答案解析:

敏捷供应链是指企业以敏捷和快速响应市场需求变化为核心,通过与供应商、物流商等合作伙伴的紧密协作,实现供应链的高效运作和优化。根据案例可知希夕公司采用的是敏捷供应链,敏捷供应链追求降低“市场协调成本”,适用于个性化需求产品。所以,选项AD正确。


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