题目
[不定项选择题]Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业,其产品在Y国高档运动自行车细分市场上的占有率高达80%以上。下列各项中,属于F公司竞争战略实施条件的有(  )。(2017年)
  • A.产业规模经济显著
  • B.购买者群体之间在需求上存在差异
  • C.产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量价格敏感用户
  • D.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
本题来源:第二节 业务单位战略 点击去做题
答案解析
答案: B,D
答案解析:“Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业”表明F公司采用的竞争战略类型属于集中化战略。集中化战略的实施条件包括:(1)购买者群体之间在需求上存在着差异;(2)目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力;(3)在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略;(4)企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或差异化,只能选定个别细分市场。选项A、C属于成本领先战略的实施条件。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案: C
答案解析:集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。本题中的甲公司针对特定区域的客户制定和实施了一套促销方案,属于集中化战略。所以,选项C正确。
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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:

在“战略钟”分析模型中,成本领先战略包括低价低值战略和低价战略,其中低价低值战略对应的是集中成本领先战略。“华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线......华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一,其利润的微薄可想而知”表明华美公司采取的竞争战略是集中成本领先战略,所以选项A正确。

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第3题
[不定项选择题]甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。甲公司近年连续出现亏损,从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括(  )。
  • A.甲公司形成产品差异化的成本过高
  • B.竞争对手推出了性能更好的差异化产品
  • C.家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
  • D.随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:采取差异化战略的风险有:(1)企业形成产品差别化的成本过高。企业形成产品差别化的成本过高,从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大,购买者不愿意为获得差异化的产品支付较高的价格。(2)市场需求发生变化。市场需求发生变化,购买者需要的产品差异化程度下降,使企业失去竞争优势。(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向,这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象。选项A、B、C、D均正确。
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第4题
答案解析
答案: B
答案解析:

该公司主打菜品为北京传统风味,聚焦于特定产品,体现了集中化战略;同时采取各种措施营造出一种浓郁的老北京氛围,又体现了差异化战略,由此可以判断该企业采用的是集中差异化战略。

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第5题
答案解析
答案: A
答案解析:

“甲公司经过研讨,将电话手表的消费群体定位为中小学生”表明公司实施蓝海战略的路径是重新界定产业的买方群体,选项A当选。


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