题目
本题来源：第二节 业务单位战略
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答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：采取差异化战略的风险有：（1）企业形成产品差别化的成本过高。企业形成产品差别化的成本过高，从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大，购买者不愿意为获得差异化的产品支付较高的价格。（2）市场需求发生变化。市场需求发生变化，购买者需要的产品差异化程度下降，使企业失去竞争优势。（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向，这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象。选项A、B、C、D均正确。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：从市场情况考察，成本领先战略适用的情形包括：（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；（3）购买者不太关注品牌；（4）价格竞争是市场竞争的主要手段；（5）消费者的转换成本较低。所以选项B、C正确。选项A适合采用差异化战略；选项D适合采用集中化战略。
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第2题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
鲍曼提出的“战略钟”指出，有效竞争战略分为三大类五种：成本领先战略包括低价低值战略（集中成本领先战略）和低价战略（成本领先战略）；差异化战略包括高值战略（差异化战略）和高价高值战略（集中差异化战略）；混合战略（成本领先和差异化战略）。所以，选项A、D正确。低价低值战略是一种很有生命力的战略，尤其是面对收入水平较低的消费群体的企业，很适合采用这种战略。所以，选项B正确。可能导致企业失败的战略有：（1）提高价格，但不为顾客提供更高的认可价值；（2）降低产品或服务的顾客认可价值，同时却在提高相应的价格；（3）在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值。所以，选项C错误。
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第3题
答案解析
答案：
D
答案解析：
红海战略和蓝海战略的比较如下：
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第4题
答案解析
答案：
B
答案解析：集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。“对某市客户使用办公用品的情况进行了调查分析，并根据分析结果，针对这些客户制定并实施了一套促销策略，取得了显著效果”体现了集中化战略。
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第5题
答案解析
答案：
A
答案解析：
“甲公司经过研讨，将电话手表的消费群体定位为中小学生”表明甲公司实施蓝海战略的路径是重新界定产业的买方群体，选项A当选。
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