题目
本题来源：第一节 企业外部环境分析
点击去做题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：战略群组分析的意义有：（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况；（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项A、B、C当选。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会造成各企业实施战略能力的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。因此，战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。所以，选项D当选。
立即查看答案
拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B,D
答案解析：影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平与状况（选项B）、经济体制、宏观经济政策和其他经济条件等。其中经济发展水平与状况中其他经济影响因素包括：税收水平、通货膨胀率（选项D）、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等。选项A为技术因素；选项C为甲公司资源与能力分析。
点此查看答案
第2题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“由于国内企业众多，产品差异小”表明产业内现有企业的竞争强度大，选项A当选；“海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场”表明潜在进入者的进入威胁大，选项B当选；“原料成本、用工成本不断上涨”表明供应者讨价还价能力强，选项C当选；“产品差异小”表明购买者讨价还价能力强，选项D当选。
点此查看答案
第3题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：成功关键因素随着产业的不同而不同，甚至在相同的产业中，也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化。随着产品生命周期的演变，成功关键因素也发生变化。即使是处于同一产业中的不同企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重。因此，选项A、B、C、D均当选。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案：
D
答案解析：适应变化能力表现为企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动，以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力。“R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出……把投资和研发的重点转向新能源汽车领域”表明G公司对S公司的上述分析属于适应变化能力分析，选项D当选。
点此查看答案
第5题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：选项A属于影响产业进入障碍的资金需求；选项B属于影响产业进入障碍的政府政策；选项D属于战略群组的移动障碍，即从一个战略群组转向另一个战略群组的障碍，属于甲公司在评估面临的进入障碍时，应当考虑的因素；选项C影响的是供应商的讨价还价的能力。所以，选项C不当选。
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页