协调相关者的利益冲突，要把握的原则是尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。本题表述错误。

股东与管理层之间利益冲突通常可以采取以下方式解决：

（1）解聘。是通过股东约束管理层的方法；

（2）接收。是通过市场约束管理层的方法；

（3）激励。是将管理层的报酬与其绩效直接挂钩的方法。

本题表述错误。  

选项A错误：企业价值最大化的缺点有：

（1）过于理论化，不易操作；

（2）对于非上市公司而言，很难做到客观和准确。

选项B正确：企业价值最大化的优点有：

（1）考虑了取得收益的时间，并用时间价值的原理进行了计量；

（2）考虑了风险与收益的关系；

（3）将企业长期、稳定的发展和持续获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；

（4）用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效规避了企业的短期行为。

选项C错误：对上市公司而言，股东财富最大化比较容易量化，便于考核和奖惩。

选项D错误：有利于实现企业经济效益和社会效益的统一是相关者利益最大化的优点。

【知识链接】

相关者利益最大化的优点有：

（1）有利于企业长期稳定发展；

（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；

（3）较好地兼顾了各利益主体的利益；

（4）体现了前瞻性与现实性的统一。

即使采取了激励和监督的措施，也无法完全解决股东与管理层之间的矛盾。因为管理层也是理性的人，也是一个独立的利益主体，会采取对其最有利的行动，激励和监督只能缓解股东与管理层之间的矛盾。