题目

本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

转换比率分析法的具体做法是:先根据过去的业务活动量水平,计算出每一业务活动量所需人员的相应增量,再根据计算出的比例关系,把未来的业务活动增量折算成总的人员需求增量,最后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。

依据题干表述,企业每增加1000万元的销售额需增加销售人员5人,该企业预计1年后的销售额将增加2000万元,则需要新增销售人员10人,新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:2:2,销售人员和客服人员的比例一致,因此最终计算出来的新增的销售人员和客服人员的人数也是一致的,也为10人。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
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本题考查跨国公司的战略选择、组织形式和控制系统。

【选项A错误】属于国际战略采用的集权和分权安排。

【选项B错误】属于本土化战略采用的集权和分权安排。

【选项C错误】属于跨国战略采用的集权和分权安排。

跨国公司四种经营战略在组织形式和控制需求方面的差异如下表所示:

组织形式和控制需求
跨国公司经营战略
本土化战略国际战略全球标准化战略跨国战略
集权与分权分权核心竞争力集权,其他分权某种程度的集权集权与分权相结合
组织形式全球性地区结构全球产品结构全球产品结构矩阵式组织结构
协调需求中等很高
文化控制需求中等很高

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查风险价值观念。

期望报酬率的计算公式为:期望报酬率=∑第i种可能结果的报酬率×第i种可能结果的概率。依据题干数据,代入公式得:期望报酬率=第i种可能结果的报酬率×第i种可能结果的概率=0.3×80%+0.5×20%-0.2×20%=30%。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]跨国公司应用柔性制造技术的目的有(    )。
  • A.加强制造工序各阶段的质量控制
  • B.通过更好地安排时间提高各机器的使用率
  • C.通过大规模生产产品实现规模经济
  • D.减少复杂设备的安装次数
  • E.为不同国家的市场生产定制产品
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查国际直接投资中的生产选址。

柔性制造技术集自动化技术、信息技术和制造加工技术于一体,旨在:

(1)减少复杂设备的安装次数【选项D】

(2)通过更好地安排时间提高各机器的使用率【选项B】

(3)加强制造工序各阶段的质量控制【选项A】

(4)使公司为不同国家的市场生产定制产品【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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第4题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查独立董事。

独立董事每届任期与上市公司其他董事任期相同,任期届满,可以连选连任,但是连续任职不得超过6年

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查国家出资公司党组织。

国家出资公司贯彻党管干部的原则。党组织担负公司领导人员选拔任用、培养教育和管理监督中的责任,支持董事会依法选择公司经营管理者、经营管理者依法行使用人权。

因此,本题正确答案为选项A。

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