题目
本题来源：2026年《工商管理》模考二
点击去做题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查绩效薪酬。
一次性奖金也是一种非常普遍的绩效薪酬，它不仅可以有效解决薪酬水平已经处于薪酬区间最高点的员工的薪酬激励问题，而且有助于避免企业固定薪酬成本的增加。
因此，本题正确答案为选项B。
立即查看答案
拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查期量标准。
生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。
因此，本题正确答案为选项D。
点此查看答案
第2题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查库存管理。
经济订购批量计算公式为：
。式中，C为每次订购成本，D为年需求量，P为单位商品的价格，F为单位商品的年持有成本占商品价值的百分比。
依据题干数据，代入公式得，经济订购批量：
。
因此，本题正确答案为选项D。
点此查看答案
第3题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查人力资源需求与供给预测。
根据题意，1年后应该增加总体人员1 000÷500×10＝20（人），根据比例，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶5∶4，需要客服人员是20×4/10=8（人）。
因此，本题正确答案为选项B。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查商业模式分析。
价值主张模块：主要描绘企业为特定细分客户创造价值的系列产品和服务，主要表述四个问题：企业该向客户传递什么样的价值？企业正在帮助客户解决哪一类问题？企业正在满足哪些客户需求？企业正在提供给客户细分群体哪些系列的产品和服务？
因此，本题正确答案为选项A。
点此查看答案
第5题
答案解析
答案：
B,D,E
答案解析：
本题考查工序能力分析。
【选项AC不当选】属于工序能力指数过小时的处置措施。
当工序能力指数过大时，应根据实际情况采取以下措施：
（1）降低工序能力，如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将工序能力指数降低到适当的水平【选项B】。
（2）更改设计，提高产品的技术要求【选项D】。
（3）采取合并或减少工序等方法【选项E】。
因此，本题正确答案为选项BDE。
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页