题目
答案解析
本题考查渠道权力管理。
在一个行业或市场中，如果存在下列情况，则作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位：
（1）该行业由少数几家大型厂商控制【选项A正确】。
（2）厂商的产品在市场上没有替代品【选项B正确】。
（3）获得该生产厂商的产品对消费者十分重要。
（4）消费者或者产品是差异化的，厂商很容易完成成本转移【选项D正确】。
（5）厂商能实施前向一体化【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项C。
拓展练习
本题考查公司与公司产权。
公司制度下的“公司财产支配关系分离”，通常以公司法人（公司人格）为制度中介，体现为公司财产权能的两次分离：
（1）第一次为出资人与公司的分离，即股东股权与公司法人财产权的分离，这一分离具有明确的法律意义；
（2）第二次为公司内部控制结构中不同权利的分离，即公司内部控制决策权与经营执行权的分离，这一分离在公司治理与组织管理方面具有重要的意义。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查家族品牌决策。
企业名称与个别品牌并用策略，即在每一个品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点。使用这一策略的好处是可以使新产品合法化，使新产品在企业声望的推动下顺利进入市场，而无须花费更多的广告宣传费用，同时又可以表明这家企业的不同产品各有不同的特色，使各个品牌保持相对的独立性。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业内部环境分析。
企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面：
（1）关系竞争力【选项A】。
（2）资源竞争力【选项B】。
（3）能力竞争力【选项C】。
因此，本题正确答案为ABC。
本题考查网络分销渠道。
网络分销渠道的特征包括：
（1）虚拟性【选项A】。
（2）经济性【选项B】。
（3）便利性【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ABE。
本题考查人力资源规划概述。
【选项A错误】晋升规划就是根据企业的人员分布状况、层级结构、发展趋势和人才价值观等，制定人员的提升政策。
【选项B错误】补充规划是指企业根据自身运转的实际情况，对中长期内可能产生的空缺职位进行合理补充的活动。
【选项D错误】配备规划指的是对企业内部人员未来岗位作出的统筹安排，包括纵向流动和横向流动两种情况，前者指职位层级的升降，后者指同层级间的岗位平调与轮岗交流。
【选项C正确】培养开发规划是为了企业中长期的发展所需补充的职位空缺而事先准备人才，使人岗之间持续匹配和开发储备人才而进行的活动。
因此，本题正确答案为选项C。
或Ctrl+D收藏本页