题目
本题来源:2025年《工商管理》模考二
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答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查渠道权力管理。
在一个行业或市场中,如果存在下列情况,则作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位:
(1)该行业由少数几家大型厂商控制【选项A正确】。
(2)厂商的产品在市场上没有替代品【选项B正确】。
(3)获得该生产厂商的产品对消费者十分重要。
(4)消费者或者产品是差异化的,厂商很容易完成成本转移【选项D正确】。
(5)厂商能实施前向一体化【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项C。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查企业战略的控制。
为了实现战略控制的目标,战略控制可以分为四个步骤进行,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施,第一个步骤是制定绩效标准。
因此,本题正确答案为选项C。
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第2题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查库存管理。
订购点的计算公式为:订购点=平均日需求量×备运时间+安全库存量。
依据题干数据,代入公式得,订购点=平均日需求量×备运时间+安全库存量=500×3+50=1 550(箱)。
因此,本题正确答案为选项B。
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第3题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查杠杆理论。
财务杠杆系数的计算公式为:
。式中,EBIT为息税前盈余,I为债务年利息额。
依据题干数据,代入公式得,财务杠杆系数=80/(80−200×15%)=1.6。
因此,本题正确答案为选项A。
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第4题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查国际直接投资的动机与理论。
技术与管理导向型动机:这种投资的目的主要是获取和利用国外的先进技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理理念和方法等。
因此,本题正确答案为选项B。
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第5题
答案解析
答案:
B,C,D,E
答案解析:
本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。
看板的功能主要有四点:
(1)显示生产以及运送的工作指令【选项B】。
(2)防止过量生产和过量运送【选项CD】。
(3)进行目视管理的工具【选项E】。
(4)改善的工具。
因此,本题正确答案为选项BCDE。
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