本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为四大类：

（1）金牛区：产品业务增长率较低，但是市场占有率较高。

（2）瘦狗区：产品业务增长率较低，市场占有率也较低。

（3）明星区：产品业务增长率较高，市场占有率也较高。

（4）幼童区：产品业务增长率较高，但是市场占有率较低。

波士顿矩阵图如下所示：

依据题干表述，该型号玩具的业务增长率高，但市场占有率低，属于幼童区。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查董事会会议、董事会的组成、董事的任期。

【选项A错误】有限责任公司和股份有限公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年，任期届满，连选可以连任。

【选项C错误】股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

【选项D错误】代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开临时董事会会议。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查股东会会议。

修改公司投资计划属于普通决议的内容【选项C错误】。

特别决议：股东会会议作出修改章程【选项A正确】、增加或者减少注册资本的决议【选项B正确】，以及公司合并、分立、解散【选项D正确】或者变更公司形式的决议【选项E正确】，必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。

因此，本题正确答案为选项ABDE。

本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面：

（1）关系竞争力【选项A正确】。

（2）资源竞争力【选项B正确】。

（3）能力竞争力【选项C正确】。

因此，本题正确答案为ABC。