题目
本题来源：2026年注会《公司战略与风险管理》第三次万人模考
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答案解析
答案：
D
答案解析：低市场增长率、高相对市场占有率的业务属于现金牛业务。当市场增长率仍有所增长时，可通过市场细分维持现存市场增长率或延缓下降速度；若增长率下跌不可避免，则可采取收割战略。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：供应商评估和采购谈判属于支持活动中的采购管理；投入品的接收、仓储和分配属于内部后勤；设备维护属于生产经营；安装和使用培训用于保持或提高产品价值，属于服务而非外部后勤。
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第2题
答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：头部企业并购、规模经济和低产品差异推动份额向大型企业集中，以及危机导致小企业退出，都可能提高市场集中度。放宽准入并引入更多竞争者通常会降低市场集中度。
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第3题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：服务连锁快餐企业体现顾客类型专门化，只经营少数标准食材体现产品专门化，在相邻城市集中仓储体现地理区域集中。扩大到更多细分市场并形成综合化经营，不符合题干体现的专门化战略。
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第4题
答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：在下列情况出现时企业应考虑进行重新定位：（1）产品的原有定位不适合目标市场的需求（选项A当选），实行的效果不佳。（2）竞争对手将其产品定位在本企业产品定位附近（选项C当选），侵占了本企业的一部分市场，使本企业产品的销售量及市场占有率下降。（3）顾客的消费偏好发生变化，从喜爱本企业产品转移到喜爱竞争对手的产品（选项D当选）。（4）在目标市场上，本企业产品已走向产品生命周期的衰退期。重新定位可能需要相应调整产品和营销组合，选项B错误。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：建立完整、规范的全面风险管理体系体现系统性；由专业人才实施专业化管理体现专业性；同时管理纯粹风险和机会风险，并兼顾损失最小化、不确定性管理和绩效最优化，体现二重性。选项D将风险管理的商业使命仅限于减少损失，错误。
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