题目

本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
答案解析:题干中公司按疫苗、宠物诊断、实验室自动化设备等产品或业务单元配置完整职能,并要求各业务单元对利润负责,符合产品事业部制组织结构。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:题干中的“主流设计和技术标准稳定”“销售增速明显放缓”“竞争重点转向成本控制、渠道效率和售后服务”表明该产业处于成熟期。成熟期的战略路径是提高效率、降低成本,选项C正确。选项A的属于导入期的战略路径,选项B属于导入期的战略目标,选项D属于成长期的战略路径。
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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:风险对冲是指采取各种手段,引入多个风险因素或承担多个风险,使得这些风险能够互相冲抵,也就是使这些风险的影响互相抵消。常见的例子有资产组合的使用、多种外币结算的使用和战略上的多种经营、将IT运作中心设置在两个独立的地点(选项C当选)等。
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第3题
[不定项选择题]泽铭装备公司计划建设海外工厂。管理层在风险会议上提出几种观点:有人认为风险管理的目标是消除全部风险;有人认为海外投资可能带来汇率、政策和供应链风险,但也可能形成成本优势和新市场机会;有人主张由法务部单独处理所有风险,不需要业务部门参与;有人认为应将风险识别、应对和监控嵌入投资决策、建设和运营全过程。根据风险管理的特征,下列选项中说法正确的有(  )。
  • A.风险管理具有客观性,企业通常不能彻底消除风险,但可以在一定条件下改变风险发生的条件或降低影响
  • B.风险管理具有二重性,既要控制损失,也要关注风险中可能蕴含的价值创造机会
  • C.风险管理具有系统性和全员性,不宜仅由某个职能部门孤立完成
  • D.风险管理具有可行性,要求企业风险管理的专业人才实施专业化管理
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:风险管理具有客观性,不以人的意志为转移,人们只能在一定的时间和空间内改变风险存在和发生的条件,降低风险发生的频率和损失程度。但是,从总体上说,风险是不可能彻底消除的,选项A正确。风险管理具有二重性,全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理投机风险,风险预示着机会时,化风险为增进企业价值的机会,选项B正确。风险管理需要系统方法和全员参与,不应由单一部门孤立承担,选项C正确。风险管理的可行性主要源于风险成本间的替代性。风险损失成本与风险管理成本之间在一定程度上存在替代关系,选项D错误。
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第4题
[不定项选择题]凌川装备公司拟完善风险管理组织职能体系。公司董事会希望掌握重大风险并批准风险偏好和重大风险解决方案;管理层拟设立风险管理职能部门,负责日常协调和重大风险监控;各业务单位希望保留对本业务风险的第一线管理责任;内部审计部门计划定期评价风险管理和内部控制有效性。根据风险管理组织职能体系相关理论,下列选项中说法正确的有(  )。
  • A.董事会应就全面风险管理工作的有效性对股东会负责,并确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案
  • B.风险管理职能部门可以负责组织协调全面风险管理日常工作,并对重大风险进行日常监控
  • C.各业务单位作为直接经营主体,应执行风险管理基本流程并建立本业务单位的内部控制子系统
  • D.内部审计部门属于第一道防线,应负责替代业务部门完成日常经营风险决策
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:董事会就全面风险管理工作的有效性对股东会负责。董事会在全面风险管理方面负责确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案,选项A正确。风险管理职能部门负责组织协调全面风险管理日常工作、研究提出风险管理策略和跨职能部门的重大风险管理解决方案,并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控,选项B正确。企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理工作中,应执行风险管理基本流程并建立健全本职能部门或业务单位的风险管理内部控制子系统,选项C正确。各有关职能部门和业务单位为风险管理第一道防线;风险管理职能部门和董事会下设的风险管理委员会为第二道防线;内部审计部门和董事会下设的审计委员会为第三道防线。内部审计部门在风险管理方面,主要负责研究建立全面风险管理监督评价体系、制定监督评价相关制度、开展监督与评价、出具监督评价审计报告,不应替代业务部门作出日常经营风险决策,选项D错误。
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第5题
[组合题]

澄源智控是一家从事智能节水设备研发、生产和服务的企业。公司成立初期主要生产机械式节水阀门,客户多为学校、医院和工业园区的后勤部门。随着同类产品增多,单体阀门价格不断下降,客户也普遍认为节水设备“买来能用即可”,公司利润空间逐渐缩小。公司管理层认为,澄源智控作为盈利企业,必须改变单体设备低价竞争导致利润下滑的局面,通过可验证的节水效果和长期运维服务形成持续收入。

近几年,公共建筑和工业园区对用水精细化管理的要求提高。澄源智控在多个项目中发现,一些客户并非缺少节水阀门,而是无法及时发现管网漏损、夜间异常用水和设备失灵,导致水费长期居高不下。公司提出,未来不再只是销售单个阀门,而是面向公共机构和产业园区提供“设备改造+数据监测+运维服务”的整体方案,帮助客户看得见、管得住、持续降低用水浪费。

为实现这一定位,公司组建了由水流传感器、阀门控制算法和用水异常识别模型人员组成的研发团队,持续收集项目运行数据,优化不同场景下的识别规则。公司还与芯片、传感器和耐腐材料供应商建立联合测试机制,对关键部件设置质量追溯要求,以保证设备在潮湿、高压和连续运行环境下的稳定性。

在生产环节,澄源智控建设了柔性装配线,根据学校宿舍、医院病区、工业厂房等不同场景,组合配置智能阀门、数据网关和控制模块,并在出厂前完成压力测试、通信测试和耐腐蚀测试。在销售环节,公司不再单纯报价销售设备,而是安排工程师与销售人员共同进入客户现场,进行用水诊断、漏损排查和节水测算,向客户提交整体改造方案。对于部分大型园区,公司还采用合同节水服务方式,将收费与实际节水效果挂钩。

项目交付后,澄源智控通过远程运维平台持续监测客户的漏水、异常用水和设备故障情况,每月向客户提供节水报告,并根据报告安排现场巡检和参数优化。公司内部强调,经营不能以低价一次性卖设备为导向,而应坚持“节水效果可验证、设备安全可靠、服务长期负责”的原则,帮助客户降低用水成本并提升公共资源管理水平。

答案解析
[要求1]
答案解析:

①技术开发。(0.25分)“组建了由水流传感器、阀门控制算法和用水异常识别模型人员组成的研发团队,持续收集项目运行数据,优化不同场景下的识别规则”。(0.5分)

②采购管理。(0.25分)“与芯片、传感器和耐腐材料供应商建立联合测试机制,对关键部件设置质量追溯要求”。(0.5分)

③生产经营。(0.25分)“建设了柔性装配线,根据学校宿舍、医院病区、工业厂房等不同场景,组合配置智能阀门、数据网关和控制模块,并在出厂前完成压力测试、通信测试和耐腐蚀测试”。(0.5分)

④市场销售。(0.25分)“不再单纯报价销售设备,而是安排工程师与销售人员共同进入客户现场,进行用水诊断、漏损排查和节水测算,向客户提交整体改造方案”。(0.5分)

⑤服务。(0.25分)“通过远程运维平台持续监测客户的漏水、异常用水和设备故障情况,每月向客户提供节水报告,并根据报告安排现场巡检和参数优化”。(0.5分)

⑥企业基础设施。(0.25分)“公司内部强调,经营不能以低价一次性卖设备为导向,而应坚持‘节水效果可验证、设备安全可靠、服务长期负责’的原则”。(0.5分)

[要求2]
答案解析:

①公司目的。“作为盈利企业,必须改变单体设备低价竞争导致利润下滑的局面,通过可验证的节水效果和长期运维服务形成持续收入”“对于部分大型园区,公司‘采用合同节水服务方式,将收费与实际节水效果挂钩’”。(1分)

②公司宗旨。“澄源智控是一家从事智能节水设备研发、生产和服务的企业”“未来不再只是销售单个阀门,而是面向公共机构和产业园区提供‘设备改造+数据监测+运维服务’的整体方案,帮助客户看得见、管得住、持续降低用水浪费”。(1分)

③经营哲学。“公司内部强调,经营不能以低价一次性卖设备为导向,而应坚持‘节水效果可验证、设备安全可靠、服务长期负责’的原则”。(0.5分)

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