题目
本题来源：2026年注会《公司战略与风险管理》第三次万人模考
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答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：在下列情况出现时企业应考虑进行重新定位：（1）产品的原有定位不适合目标市场的需求（选项A当选），实行的效果不佳。（2）竞争对手将其产品定位在本企业产品定位附近（选项C当选），侵占了本企业的一部分市场，使本企业产品的销售量及市场占有率下降。（3）顾客的消费偏好发生变化，从喜爱本企业产品转移到喜爱竞争对手的产品（选项D当选）。（4）在目标市场上，本企业产品已走向产品生命周期的衰退期。重新定位可能需要相应调整产品和营销组合，选项B错误。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：联盟双方相互购买少量股份，但不设立独立合资企业，属于相互持股投资。共同设立具有独立法人地位的企业才属于合资企业。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：功能升级是企业通过占领价值链更高附加值的环节而实现升级。华腾公司由单纯生产延伸到设计、测试和供应协调，属于功能升级；其并未进入新的产业价值链。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：掠夺性资本运作的标的物是公司的股权，常见形式是公司高价收购终极股东持有的其他公司股权。泰盛公司以明显高于评估价值的价格收购控股股东持有的企业股权，属于掠夺性资本运作。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：服务连锁快餐企业体现顾客类型专门化，只经营少数标准食材体现产品专门化，在相邻城市集中仓储体现地理区域集中。扩大到更多细分市场并形成综合化经营，不符合题干体现的专门化战略。
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第5题
答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：企业依靠内部力量完成研发属于自主研发；固定合作主体共同投入、参与并共享成果属于合作研发；外部机构按照委托方要求交付成果属于委托研发。合作研发不等同于参与范围开放、过程透明的开放研发。
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