题目
本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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答案解析
答案:
B
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“公司不断增加服务项目……试图满足宠物主人的所有需求……导致资源分散,运营成本大幅上升,原有的特色优势也逐渐丧失,经营陷入危机”体现了企业缺乏战略约束力,选项B当选。
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拓展练习
第1题
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答案:
A
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在传统方式(连续方式)的区域路径下,发展中国家生产的农产品、矿产品等初级产品及劳动密集型低端产品,主要流向发达国家。棉花属于初级产品,因此长河公司选择传统方式时,产品主要出口目的地应为发达国家。选项A正确。
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第2题
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答案:
A
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避强定位是指企业主动回避与目标市场上强有力的竞争对手直接对抗,抢占或填补市场空位的市场定位。当国内高端市场被国际知名品牌A和B所占据,跃动公司目标市场定位在日常通勤和轻运动年轻消费群体需求未被满足的领域,属于避强定位,选项A当选。
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第3题
答案解析
答案:
A
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技术领先战略是指企业致力于在广泛的领域建立核心技术优势,通过持续的研发投入来维持在技术竞争中的主导地位,实施这一战略要求企业拥有强大的综合实力和卓越的研发能力,能够在市场竞争中占得先机。题干表述“锐科电子是一家资金雄厚的大型科技企业”“率先攻克多项行业公认的‘卡脖子’关键技术”“积极参与制定国际技术标准,旨在构建长期的技术壁垒并确立市场主导地位”等均符合技术领先战略的特征。选项A当选。
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第4题
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答案:
D
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“瑞驰公司自行投资建设适宜的配套企业,并对供应商实施垂直一体化的控制”表明瑞驰公司全球价值链的分工模式属于科层型价值链,选项D当选。
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第5题
答案解析
答案:
C,D
答案解析:消费者因“技术路线多样、宣传冲突”而难以决策,导致推迟购买,体现了顾客的困惑与等待观望,选项C当选。传统畜牧业企业通过采用降低成本的办法来降低替代品的威胁,体现了被替代产品的反应,选项D当选。
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