题目

本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,C
答案解析:“位于多个成熟社区入口的门店”体现了有形资源,选项A当选。“稳定的供应商关系”体现了无形资源,选项B当选。“熟练店长团队”体现了人力资源,选项C当选。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:风险要素包括风险因素、风险事件和风险后果。制冷系统老化、驾驶员未按规定检查温度记录仪,是促使风险事件发生或增加其发生可能性的风险因素;途中制冷系统突然失效并导致温度超标,是由风险因素引发的风险事件;疫苗报废形成的经济损失属于风险后果。选项D是后续管理措施,不是本题所问风险事件。
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第2题
[单选题]华岳能源公司在进入海外风电运营市场前,组织业务、财务和法务人员梳理政治政策、汇率波动、设备运维和当地劳工等风险。随后,公司对各项风险发生可能性、触发条件和可能后果进行描述,并进一步评估风险对企业实现目标的影响程度和风险的价值。根据风险评估相关理论,上述材料中属于“风险评价”的是(  )。
  • A.查找海外风电运营中可能存在政治政策、汇率波动、设备运维和劳工风险
  • B.描述各项风险发生的可能性、触发条件和可能后果
  • C.评估风险对企业实现目标的影响程度和风险的价值
  • D.根据风险管理策略编制具体岗位授权制度和应急处置程序
答案解析
答案: C
答案解析:风险评估包括风险辨识、风险分析和风险评价。风险辨识是查找有无风险以及有哪些风险;风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义和描述,分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件;风险评价是评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。
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第3题
答案解析
答案: A
答案解析:题干中企业盲目进入与主业资源能力匹配度较低的新业务,未评估自身战略资源、战略能力和行业周期,导致战略脱离实际并影响主业,属于战略风险。
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第4题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:向关键零部件供应环节延伸,属于后向一体化,选项A正确。现有产品进入新市场,属于市场开发,选项B正确。空气净化器与厨房小家电在品牌、渠道和家庭消费场景上存在关联,属于相关多元化,选项C正确。出售无法扭转的亏损业务属于收缩战略中的放弃战略,不是紧缩与集中战略,选项D错误。
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第5题
[不定项选择题]亨瑞公司近年来销售快速增长,投资资本回报率持续高于资本成本,但销售增长率超过可持续增长率。公司一方面有多个回报较好的扩产项目,另一方面应收账款和存货占用较大,现金流紧张。根据财务战略相关理论,下列措施中较为适当的有(  )。
  • A.在控制资本结构风险的前提下,引入权益资本或战略投资者支持增值项目
  • B.改善营运资本管理,提高存货周转和应收账款回收效率
  • C.在不损害企业信誉的前提下,适度降低分红或推迟非必要现金支出
  • D.由于现金短缺,立即停止所有高回报扩产项目并退出增长业务
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:题干体现“增值型现金短缺”:业务创造价值,但增长速度超过内部资金承受能力。企业可以通过增加权益资本、改善经营效率和营运资本管理、适度调整股利政策等方式缓解现金短缺,选项A、B、C正确。对增值项目应区分轻重缓急,而不是一概停止所有高回报项目,选项D错误。
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