题目
本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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答案解析
答案:
A
答案解析:优质运营团队和稳定商户资源属于内部优势,夜间经济扶持政策和周边游需求上升属于外部机会,属于SO组合,即增长型战略。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
答案解析:现有企业竞争激烈通常表现为竞争者众多、产业发展缓慢、顾客认为所有的商品都是同质的(选项B当选)、产业中存在过剩的生产能力、产业进入障碍低且退出障碍高。
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第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:数智化转型强调组织层面的调整,企业在受到烦琐组织结构、有限的资源以及根深蒂固的管理观念等束缚时,很难打破现有部门设置思路,很难重新调整权责分配制度来适应转型。题干中业务经理将转型理解为信息部门采购系统,体现了组织、业务模式及流程变革协同不足。
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第3题
答案解析
答案:
A,B,C
答案解析:向关键零部件供应环节延伸,属于后向一体化,选项A正确。现有产品进入新市场,属于市场开发,选项B正确。空气净化器与厨房小家电在品牌、渠道和家庭消费场景上存在关联,属于相关多元化,选项C正确。出售无法扭转的亏损业务属于收缩战略中的放弃战略,不是紧缩与集中战略,选项D错误。
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第4题
答案解析
答案:
A,B
答案解析:“公司所处行业竞争加剧,利润率下降”体现了产品市场约束,选项A正确。“公司股价长期低于行业平均估值”体现了资本市场约束,选项B正确。选项C没有体现,选项D不属于市场机制。
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第5题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:内部环境的要求包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策和企业文化等,选项A正确。风险评估要求及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,选项B正确。集体审批和联签制度属于授权审批控制,选项C正确。举报投诉制度是信息与沟通的重要内容,内部审计评价缺陷并跟踪整改体现内部监督,选项D正确。
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