题目
答案解析
计息期利率＝8%÷2＝4%，每次支付的利息＝1000×4%＝40（元），半年期折现率＝
－1＝5%，债券发行时的价值Vd＝40×（P/A，5%，10×2）＋1000×（P/F，5%，10×2）＝40×12.4622＋1000×0.3769＝875.39（元）。
拓展练习
0＝70%－15%－（1＋10%）÷10%×8%×（1－预计股利支付率），解得：预计股利支付率＝37.5%。
固定制造费用标准分配率＝125000÷25000＝5（元/小时），闲置能力差异＝（生产能力－实际工时）×固定制造费用标准分配率＝（25000－24000）×5＝5000（元）（U）。
计算看涨期权价值：
股价上行时期权到期日价值Cu＝40×（1＋25%）－45＝5（元）
股价下行时期权到期日价值Cd＝0（元）
4%÷2＝P×25%＋（1－P）×（－20%）
解得：P＝0.4889，下行概率＝1－0.4889＝0.5111
看涨期权价值＝（5×0.4889＋0.5111×0）÷（1＋2%）＝2.4（元）
根据看涨期权—看跌期权的平价定理：看跌期权价值＝45÷（1＋2%）＋2.4－40＝6.52（元）
A产品单位约束资源边际贡献＝（3000－1000－500－500）÷10＝100（元/分钟）
B产品单位约束资源边际贡献＝（2500－600－300－100）÷12＝125（元/分钟）
B产品单位约束资源边际贡献高，优先安排生产B产品，再生产A产品。
生产B产品350件，A产品产量＝（10000－12×350）÷10＝580（件）
A产品剩余市场需求的生产时间＝（900－580）×10＝3200（分钟）＜7000（分钟）
追加设备对公司税前经营利润的影响＝3200×100－120000＝200000（元）
剩余机器工时＝7000－3200＝3800（分钟）
接受客户乙新订单需机器工时＝400×10＝4000（分钟）＞3800（分钟）
追加的设备生产能力不够满足该订单，需挤占正常订单200分钟，即20件。
接受该订单的机会成本＝（3000－1000－500－500）×20＝20000（元）
对甲公司税前经营利润的影响＝400×（2100－1000－500－500）－20000＝20000（元）＞0
因此应接受该订单。
投标丙所需机器工时＝360×10＝3600（分钟）＜3800（分钟）
甲公司投标最低单价＝1000＋500＋500＋72000÷360＝2200（元/件）
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