题目
编制 A 产品成本计算单。(结果填入表 13-29 中,不用列出计算过程。)
编制 A 产品单位产品成本计算单(分型号)。(结果填入表 13-30 中, 不用列出计算过程。)

答案解析
制造费用分配如表13-8所示。

计算说明(部分):
分配率= 942 000÷47 100 = 20(元 / 小时)
A 产品分配的制造费用= 20×23 000 = 460 000(元)
B 产品分配的制造费用= 20×24 100 = 482 000(元)
A 产品成本计算单如表 13-9 所示。

计算说明(部分):
完工产品直接材料定额成本= 1 500×1 000 + 800×2 000 + 400×400 = 3 260 000(元)
直接材料成本分配率= 4 714 500÷(3 260 000 + 1 230 000)= 1.05
完工产品直接材料实际成本= 1.05×3 260 000 = 3 423 000(元)
月末在产品直接材料实际成本= 1.05×1 230 000 = 1 291 500(元)
完工产品定额工时= 1 000×8 + 2 000×6 + 400×4 = 21 600(小时)
直接人工成本分配率= 619 200÷(21 600 + 4 200)= 24(元 / 小时)
完工产品直接人工成本= 24×21 600 = 518 400(元)
月末在产品直接人工成本= 24×4 200 = 100 800(元)
制造费用分配率= 490 200÷(21 600 + 4 200)= 19(元 / 小时)
完工产品制造费用= 19×21 600 = 410 400(元)
月末在产品制造费用= 19×4 200 = 79 800(元)
A 产品的完工成本= 3 423 000 + 518 400 + 410 400 = 4 351 800(元)
A 产品的月末在产品成本= 1 291 500 + 100 800 + 79 800 = 1 472 100(元)
A 产品单位产品成本计算单(分型号)如表 13-10 所示。

计算说明(部分):
A-1 单位实际直接材料成本=材料定额 × 直接材料分配率= 1 500×1.05 = 1 575(元 / 件)
A-1 单位实际直接人工成本=工时定额 × 直接人工分配率= 8×24 = 192(元 / 件)
A-1 单位实际制造费用成本=工时定额 × 制造费用分配率= 8×19 = 152(元 / 件)
A-1 单位实际成本= 1 575 + 192 + 152 = 1 919(元 / 件)

拓展练习


平行结转分步法下,某步骤的在产品是指该步骤尚未加工完成的在产品和该步骤已完工但后续步骤尚未最终完成的产品。由于加工车间在装配车间之前,选项A不当选,选项B、C、D当选。

直接分配法、一次交互分配法对辅助生产费用的分配结果如表 13-1 和表 13-2 所示。

计算说明:
蒸汽成本分配率= 60 000÷(12 000 + 500)= 4.8(元 / 吨)
锅炉车间分配给基本生产车间的费用= 12 000×4.8 = 57 600(元)
锅炉车间分配给行政管理部门的费用= 500×4.8 = 2 400(元)
电力成本分配率= 100 000÷(100 000 + 25 000)= 0.8(元 / 度)
供电车间分配给基本生产车间的费用= 100 000×0.8 = 80 000(元)
供电车间分配给行政管理部门的费用= 25 000×0.8 = 20 000(元)

计算说明:
锅炉车间对内分配率= 60 000÷15 000 = 4(元 / 吨)
锅炉车间分配给供电车间的费用= 4×2 500 = 10 000(元)
供电车间对内分配率= 100 000÷200 000 = 0.5(元 / 度)
供电车间分配给锅炉车间的费用= 0.5×75 000 = 37 500(元)
锅炉车间对外分配的辅助生产费用= 60 000 - 10 000 + 37 500 = 87 500(元)
供电车间对外分配的辅助生产费用= 100 000 - 37 500 + 10 000 = 72 500(元)
锅炉车间对外分配率= 87 500÷(12 000 + 500)= 7(元 / 吨)
锅炉车间分配给基本生产车间的费用= 12 000×7 = 84 000(元)
锅炉车间分配给行政管理部门的费用= 500×7 = 3 500(元)
供电车间对外分配率= 72 500÷(100 000 + 25 000)= 0.58(元 / 度)
供电车间分配给基本生产车间的费用= 100 000×0.58 = 58 000(元)
供电车间分配给行政管理部门的费用= 25 000×0.58 = 14 500(元)
直接分配法:
优点:各辅助生产费用只对外分配,计算工作简便。
缺点:当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时,分配结果往往与实际不符。
一次交互分配法:
优点:由于进行了辅助生产内部的交互分配,提高了分配结果的准确性。
缺点:由于各辅助生产费用要计算两个单位成本(费用分配率),进行了两次分配,因而增加了计算工作量。
综上:由于甲公司两个辅助生产车间相互耗用对方劳务所产生的费用差异较大,所以采用一次交互分配法进行辅助生产费用的分配更为合理。

本月完工产品负担的主要材料费用= 540 000÷(3 500 + 500)×3 500 = 472 500(元)
月末在产品负担的主要材料费用= 540 000÷(3 500 + 500)×500 = 67 500(元)
在产品约当产量= 500×60% = 300(个)
本月完工产品负担的辅助材料费用= 38 000÷(3 500 + 300)×3 500 = 35 000(元)
月末在产品负担的辅助材料费用= 38 000÷(3 500 + 300)×300 = 3 000(元)
本月完工产品负担的人工费用= 148 000÷(3 500×2 + 500×0.8)×3 500×2 = 140 000(元)
月末在产品负担的人工费用= 148 000÷(3 500×2 + 500×0.8)×500×0.8 = 8 000(元)
本月完工产品负担的制造费用= 29 600÷(3 500×1 + 500×0.4)×3 500×1 = 28 000(元)
月末在产品负担的制造费用= 29 600÷(3 500×1 + 500×0.4)×500×0.4 = 1 600(元)
本月完工产品总成本= 472 500 + 35 000 + 140 000 + 28 000 = 675 500(元)
本月完工产品单位成本= 675 500÷3 500 = 193(元 / 个)














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