题目

[单选题]甲公司生产所需的零件全部通过外购取得,公司根据经济订货量的陆续供应模型确定进货批量。下列情形中,会导致零件经济订货批量增加的是(  )。
  • A.供货单位交货时间延长
  • B.每次订货的变动成本增加
  • C.供货单位每天的送货量增加
  • D.供货单位延迟交货的概率增加
本题来源:制胜好题-第十一章 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
答案解析:供货单位交货时间延长,会增加企业的再订货点,与经济订货量无关,选项A不当选。根据经济订货量的陆续供应模型Q*=。可以看出:供货单位每天的送货量(P)增加,会导致经济订货批量变小,选项C不当选。供货单位延迟交货的概率增加,会使企业增加保险储备,从而加大再订货点,但与经济订货量无关,选项D不当选。
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拓展练习

第1题
[单选题]与采用激进型营运资本筹资策略相比,企业采用保守型营运资本筹资策略时(  )。
  • A.资金成本较低
  • B.易变现率较高
  • C.举债和还债的频率较高
  • D.蒙受短期利率变动损失的风险较高
答案解析
答案: B
答案解析:与激进型筹资策略相比,保守型筹资策略下短期金融负债占企业全部资金来源的比例较小,所以举债和还债频率较低,蒙受短期利率变动损失的风险也较低,选项C、D不当选。长期资金来源占比高,资本成本较高,选项A不当选。
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第2题
[单选题]下列关于激进型营运资本筹资策略的表述中,正确的是(  )。
  • A.营运资本小于0
  • B.是一种风险和收益均较低的筹资策略
  • C.在营业低谷时,企业不需要短期金融负债
  • D.在营业低谷时,激进型营运资本筹资策略的易变现率小于1
答案解析
答案: D
答案解析:在激进型营运资本筹资策略下,不能得出营运资本小于0的结论,选项A不当选。激进型营运资本筹资策略是一种风险和收益均较高的筹资策略,选项B不当选。在激进型营运资本筹资策略下,短期金融负债不但融通临时性流动资产的资金需要,还要解决部分长期性资产的资金需要,选项C不当选。
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第3题
[单选题]

(2025)图11-1为最优投资规模,关于Q点,下列说法中正确的是(  )。

  • A.保守型投资策略
  • B.激进型投资策略
  • C.适中型投资策略
  • D.流动资产与收入比较低
答案解析
答案: A
答案解析:Q点持有成本较高、短缺成本较低,说明持有较多的流动资产,为保守型投资策略。保守型投资策略的特点是“流动资产/收入”较高,选项A当选。
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第4题
[不定项选择题]

甲公司拟使用短期借款进行筹资,下列利息支付方式中,会导致实际利率高于名义利率的有(  )。

  • A.

    按贷款一定比例在银行保持补偿性余额

  • B.

    按贴现法支付银行利息

  • C.

    按收款法支付银行利息

  • D.

    按加息法支付银行利息

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

使用收款法支付利息,有效年利率=(贷款额×名义利率)÷贷款额=名义利率,选项C不当选。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

2024年:

边际贡献=36 000×(80-60)=720 000(元)

变动成本率=60÷80×100%=75%

平均收账天数=80%×30+20%×50=34(天)

应收账款占用资金的应计利息=36 000×80÷360×34×75%×12%=24 480(元)

收账费用=36 000×80×20%×5%=28 800(元)

存货占用资金的应计利息=2 000×60×12%=14 400(元)

相关税前损益=720 000-24 480-28 800-14 400=652 320(元)

2025年:

边际贡献=36 000×(1+15%)×(80-60)=828 000(元)

平均收账天数=40%×10+30%×20+20%×30+10%×50=21(天)

应收账款占用资金的应计利息=36 000×(1+15%)×80÷360×21×75%×12%=17 388(元)

收账费用=36 000×(1+15%)×80×10%×5%=16 560(元)

现金折扣成本=36 000×(1+15%)×80×(40%×5%+30%×2%)=86 112(元)

存货占用资金的应计利息=2 400×60×12%=17 280(元)

相关税前损益=828 000-17 388-16 560-86 112-17 280=690 660(元)

新信用政策下的相关税前损益(690 660元)大于旧信用政策下的相关税前损益(652 320元),因此新信用政策可行。

[要求2]
答案解析:

设使新信用政策可行的最低销售额为M元,则:

边际贡献=M×(1-75%)=0.25M

应收账款占用资金的应计利息=M÷360×21×75%×12%=0.005 25M

收账费用=M×10%×5%=0.005M

现金折扣成本=M×(40%×5%+30%×2%)=0.026M

0.25M-0.005 25M-0.005M-0.026M-17 280=652 320

解得:M=3 132 631.58(元)

2024年销售额=36 000×80=2 880 000(元)

(3 132 631.58-2 880 000)÷2 880 000=8.77%

改变信用政策后,销售额至少要增长8.77%才是可行的。

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