下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（　　）。

百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备销售、舞台灯具出租、中国乐器制造及影视策划服务等业务，拥有两家全资子公司、三家控股公司，每个公司下设若干事业部分别管理多个不同的产品生产线。百灵公司宜采用的组织结构是（　　）。

华新公司是一家汽车零部件企业，2024年启动了数智化转型项目。项目运行中，管理层发现公司存在以下问题：生产计划与采购计划脱节，系统间容易形成“数据孤岛”；销售预测依赖销售总监的个人经验，经常出现预测偏差。这些问题表明华新公司处于数智化应用的（　　）。

分王公司是一家专门做培训服务的企业，公司设有产品部、市场部、研发部、人事部、财务部、销售部等多个部门。对于每个部门的业绩进行单独的考核与评价，以分析每个业务部门的工作情况。从横向分工组织结构来看，分王公司采取的组织结构的优点有（　　）。