题目
本题来源：制胜好题-第四章
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答案解析
答案：
A
答案解析：在M型组织结构中，原来的事业部一般由拥有更大经营权的公司所代替；每个公司比以前的事业部负责更多的产品线；有的公司下设若干事业部分别管理不同的产品生产线。“百灵公司是一家企业集团……拥有两家全资子公司、三家控股公司，每个公司下设若干事业部分别管理多个不同的产品生产线”表明百灵公司适宜采用的组织结构是M型组织结构，选项A当选。
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拓展练习
第1题
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答案：
D
答案解析：提高工作效率并实现规模经济属于职能制组织结构的优点。因此甲公司应采用的组织结构是职能制组织结构，选项D当选。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：技艺（知识）标准化是指组织对其成员所应有的技艺、知识加以标准化。这种协调机制主要是依靠组织成员在任职以前就接受了必要的、标准化的训练，成为具有标准化知识和技能的人才。根据案例，要求所有教师都须有5年以上的教学经验，属于技艺（知识）标准化，选项B当选。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：工作过程标准化是指组织通过预先制定的工作标准，来协调生产经营活动。在生产之前，企业向职工明确工作的内容，或对工作制定出操作规程及其规章制度。“制定了完善的操作手册，生产车间的温度、湿度、生产时间都必须严格按照手册执行”表明甲食品厂的组织协调机制是工作过程标准化，选项C当选。
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第4题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：“能源消耗强度和温室气体排放量”体现了环境维度。“用户数据保护体系”体现了社会维度。“绿色采购与乡村振兴”体现了环境维度与社会维度。所以，选项A、B当选。
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第5题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：企业实施可持续发展管理驱动因素的外部驱动因素有：政策监管因素、自然环境因素、投资环境因素、顾客价值因素。“建设污水处理设施，实现废水零排放，推动环境保护”体现了自然环境因素，选项B当选。“将可持续发展管理表现纳入评价标准”体现了投资环境因素，选项C当选。员工福祉因素和企业文化因素属于内部驱动因素，选项A、D不当选。
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